新零售市場爆發，社區商業迎來新一輪的黃金發展期

門店經營的下半場，還有多少招數呢？超市人觀察發現去年到今年以來，各大零售互聯網電商商城平臺企業創新動作從未停止、頻頻在經營上創新，紛紛玩起新零售的另一種方式——社區團！當！新零售”導師“阿里，互聯網投資大佬騰訊，把大家帶到了新零售的世界后；其背后用意是什么，想必大家都多少有點了解 :支付工具、金融板塊、影響力、號召力、超市人想說有錢就是任性呀！盒馬鮮生、超級物種重資產投資的新零售項目剛降溫下來，實體小店及tc電商都在玩的社區拼團，慢慢的火了起來。

社區團購；什么是社區團購！其實沒有所謂的專家說的那么復雜；簡單的說:就是通過門店+社群一體化、讓線下1個店做出2個店的營業額！（是否可行還待驗證中……）。回想以前做實體的都知道；最致命、比銷售下滑、更可怕的、是客流下滑！社區團能否搬回一局呢？就目前形式不太好說……至于拼購這里就不用多說了、過度補貼、燒錢、買流量、資本運作、不是一般玩家能玩的起來的。不過早晚都會有水落石出顯的一天，因為玩資本的也不傻，總要找個接盤俠。模式問題:-D

在這里超市人重點分析一下社區團的優勢與劣勢所在:

1.社區團“解決最后一公里”社區團購是具有一定的自身優勢：平臺以商品精準化，將有相同購買意向的社區居民組織起來，效仿拼多多的拼團模式，進行社區拼團，實現集中采購，以銷定采，減少購—銷—購的環節，將采購中的差價讓利給消費者，實現物美價廉；面對面使得同社區的居民相互了解，實行線下互惠社交，進而讓比著朋友圈的熟人互利社交分享更具有體驗感和新鮮感，來形成較為穩定自主的用戶粘性。

2.今日下單最晚于次日收貨，相對于普通網購，快遞要3至7天才能收到貨，時效相對會高些，尤其在生鮮類產品，對時間的要求會很高。社區購平臺上下單，一般當天或第二天就可收到貨，因為這些社區購平臺都采取社區加盟的基本模式。在提供統一的供貨選單平臺的同時，將線下的店開到居民門口。這種模式給社區居民一定程度上帶來很大的便利，方便、快捷，提高了生活效率。為社區居民帶去更為細致高效的服務，極大地滿足社區居民迫切性、及時性等購物需求。

再分析下社群團購的劣勢

以目前來看主要集中在：是產品類別較少，消費者購物體驗不充分、不完整。從大多企業的小程序頁面來看，生鮮類產品放為主流特別是水果，奶制品，卻品種較少。同時訂單數量與客單價不高，加盟數量也十分有限。平臺仍處于不斷上升而遠非成熟的業界平臺。卻仍局限于地域限制和商品限制的狹隘選擇空間中，就目前來看這是遠遠不足以取代地區實體店的優勢。最后:用一句話來總結，好的產品及供應鏈、多關心一下90及00后的心里、需求！提供相對應的服務與有價值產品。社區團購能走多遠讓我們拭目以待吧！

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