帶你走進(jìn)券商互聯(lián)網(wǎng)的4.0時(shí)代

 互聯(lián)網(wǎng)券商進(jìn)入4.0時(shí)代,客戶投融資服務(wù)成焦點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)券商1.0時(shí)代是交易的互聯(lián)網(wǎng)化,2.0網(wǎng)站開發(fā)時(shí)代是開戶的互聯(lián)網(wǎng)化,3.0時(shí)代是通過產(chǎn)品銷售的互聯(lián)網(wǎng)化,4.0時(shí)代是通過互聯(lián)網(wǎng)滿足客戶投融資服務(wù)的新階段。

據(jù)從業(yè)人士透露，由于各類門檻的存在，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不想拿牌照而加重其資產(chǎn)，相比而言，輕資產(chǎn)比重資產(chǎn)更容易找到突破口。“如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有資格拿到傳統(tǒng)券商牌照，卻陷入了傳統(tǒng)券商模式，想要突破同樣也是費(fèi)力費(fèi)時(shí)。”

從業(yè)人士認(rèn)為，證券公司如果只是通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)展業(yè)是有極限的，證券公司做互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)終究有限，炒股理財(cái)并非大眾的生活必需品。

“目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要從監(jiān)管的角度思考，創(chuàng)新是否比較合理，能夠避開風(fēng)險(xiǎn)。”從業(yè)人士表示，創(chuàng)新的同時(shí)，監(jiān)管不能缺位，但是政策也不能越位，要站在網(wǎng)站開發(fā)用戶角度出發(fā)，保護(hù)投資者利益，尤其是中小投資者。不管是第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，還是券商平臺(tái)，最終監(jiān)管目的是保護(hù)投資者利益。

一方面我們讓傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)、金融產(chǎn)品更有效率的對(duì)接上投資者，另一方面我們從保護(hù)中小投資者、散戶的角度，也要把我們的價(jià)值發(fā)揮出來。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)外，建立全鏈條的買方能力也不失為券商的另類選擇。從網(wǎng)站開發(fā)營(yíng)銷角度看，是基于大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的智慧理財(cái)模式，再將移動(dòng)化的平臺(tái)延伸，構(gòu)建券商科技時(shí)代的未來，市場(chǎng)也應(yīng)該多元化。

本文標(biāo)題：帶你走進(jìn)券商互聯(lián)網(wǎng)的4.0時(shí)代
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