網站制作淺談做產品策劃的六個好習慣

2021-12-02 分類：網站制作

1.形成文檔

把我們要做的事情，技術人員要做的事情，以及程序的修改都寫成文檔列表。然后與技術人員協商，排出優先級，不要總是突然出現在技術人員面前告訴他要修改什么地方。第一次他可以接受，但是次數多了，他會變得很不耐煩，并最終導致整個開發流程混亂，技術人員的工作會逐漸失去方向，也不利于產品的穩定性。

2.注意細節

當用戶的操作無效時該怎么辦網站的排行機制是什么細節都是留給我們的，有的用戶會僅僅是因為注冊表單沒有對齊而放棄使用我們的產品。這可不是開玩笑，在互聯網這個產業中，很多人做的都是同一件事情，拼的都是細節。

3.立即解決問題

一個產品的開發過程牽扯到很多環節，有些很小的問題我們覺得以后可以輕松解決，而事實并非如此。有時候會想，這個問題等頁面切割的時候再解決，或者這個問題等程序開發完了再解決。到最后會發現，什么都變得很難解決了，甚至產品完成后會發現這根本不是我們預期所想的樣子。

4.勇于承擔責任

不要推卸責任，也不要告訴領導產品的延誤是因為技術、設計等這樣那樣的原因。通常是這樣的：如果一個產品很成功，領導會獎勵我們和技術人員，而如果一個產品失敗了，受到懲罰的，通常只有我們自己。

5.不要逃避問題

由于公司體制或其他原因，產品策劃人員的生存環境有時候相當惡劣，技術人員、UI設計人員甚至編輯都有可能給策劃臉色看。挫折是難免的，這時候要學會解決問題，而不是逃避和沒完沒了地發牢騷，要保持積極主動，如果連我們都變得消極，難道還能指望技術人員積極嗎主動謙遜地去找大家溝通，發現問題的所在。

6.學會換位思考與反思

經常站在用戶的角度想一想，這個功能對用戶有什么幫助，這樣的設計，目標用戶群體是否會喜歡，有時候，開發人員不配合，反思一下是不是他們的工作強度大了，做出來的東西才不像樣，反思自己是不是沒溝通到位。做產品就是做人，經常地反思與思考會更成功。

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