成都網絡公司;在Web開發中的6個壞習慣

現在，我們不喜歡關注消極，但只是這一次我們會總結好，為后續的邏輯對我們的帖子在Web開發的最佳實踐.

1.20點郵件

20個要點，列出錯誤郵件，功能要求又有什么不一樣的商品是一個問題。他們常常導致的指控，”你為什么不修$ XY，當我指出五周前？“在你的頭的發展是不是能夠鉆這些獨白到可行的票，你可能忘記的事情。不是說所有事情你媽媽沒有教你，試圖教育你的客戶或管理者如何使用bug跟蹤系統，或者項目管理工具，這樣你既節省時間發送無數冗長的電子郵件，他們會有一個更好的查看你目前的工作。

2.抄送到整個團隊

抄送：你都不知道誰能解決這個問題。這本身是壞的。如果你開始這樣做，可能沒有人會回答或感到有責任。加：閱讀這些郵件將為那些不為它殺了很多寶貴的時間。找出誰是負責人和地址。

3.離開測試別人

讓某人測試問題誰也不知道最初的錯誤是什么，又是浪費你的隊友時間的另一種方式。例如：顧客抱怨按鈕不在Internet Explorer中的工作。第一次開發，手中的修復問題，而另一個QA測試，甚至不知道如何重現問題。

4.戰爭的結束

分裂你的團隊，你的發展固定部分是一個壞主意，居然不敏捷（別擔心，我們不習慣用這個詞）。分離的前端和后端”導致“grabenkämpfe”（或：戰爭的結束），這是–毫不奇怪–不是偉大的團隊精神。前端開發者會抱怨“后端的變化需要很長時間”，而后端的開發者會抱怨“第五改變API在今年“。

5.釋放未測試的代碼

釋放未測試的代碼，只是因為它是河馬**（工資最高的人的意見）是一個壞主意。更糟糕的是：做這件事的一個星期五的晚上。除非，當然，你不是一個周末的人…

6.過早的優化

是的，這是殘酷的，但開始的波蘭CSS動畫而沒有人看到你的網頁是不是幫助做事。如果你有任何的后臺任務或報告，根本不管他們運行在10秒或5秒，當你的服務器無法加載。當一切開始優化工作。我們相信優化（很多），只要看看9點在我們的以前的帖子！

美國計算機科學家和斯坦福大學名譽教授高德納是精液量多的工作´計算機編程´藝術作者。在他的“結構化編程去陳述他說“紙：

程序員浪費大量的時間思考，或擔心，他們的節目非關鍵部件的速度和效率，這些嘗試其實有很強的負面影響時，調試和維護的考慮。我們應該忘記小效率，說大約97%的時間：過早優化是萬惡之源。然而，我們不應該放棄我們的機會在那關鍵的3%。

總之：開始優化之前，很明顯你優化，帶來各種不必要的復雜性和錯誤。

我們可以繼續一段時間，我的意思是，我不會打電話，改變生產沒有備份或發展不規范明亮的想法。但幸運的是，你不會遇到這些失誤，往往。

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