確定階段和頂層目標是關鍵

我們可以詳細討論每個階段包含的每個目標、過程和可交付成果。但是，在項目進入開發之前，我們將涉及項目的每個階段的核心元素和目標，而不是太深入地挖掘我們的過程和能力。

發掘

在發掘過程中，項目團隊致力于收集有關客戶、其業務和項目目標的知識，并查看它們與當前數字存在、品牌和業務目標的關系。在此階段，我們將認真研究品牌的轉換過程、產品或銷售生命周期、競爭對手、行業定位以及當前的營銷計劃。但更重要的是，我們揭示了用戶在一個品牌的整個參與環境中擁有什么樣的體驗。通過了解客戶目前所處的生態圈，我們可以更好地為自己提供戰略建議，從而增強買方之旅并實現業務影響。

戰略

戰略包含了從發現中學到的所有知識，然后為項目制定了一個指導性的戰略遠景。為了創建這一愿景，BFM戰略家首先使用各種功能強大、富有洞察力的工具清楚地勾勒出目標和建議。通過分析、競爭分析、當前站點審計、關鍵利益相關者訪談和受眾調查，我們的策略師探索如何利用以人為本的解決方案來實現品牌的業務目標。作為協作過程的一部分，策略師與各個部門的其他項目團隊成員密切合作，以確保他們的洞察力和專業知識成為戰略計劃的一部分。一旦收集到團隊的反饋，每個成員的建議就會被納入到策略中，從而幫助塑造項目的其余部分。

規劃

網站戰略直接為規劃以及圍繞塑造用戶體驗所作的決定提供信息。但是，如果戰略小組提供了全面的知識庫和戰略方向，內部審計/規劃專家將幫助將戰略轉化為實際應用。這是在創建站點的體系結構時，定義UX驅動的布局，并以易于理解的格式為用戶安排內容。在執行機構/規劃階段的共同交付品包括：確定的網站特點和技術整合考慮因素清單；詳細說明網頁數量、這些網頁在網站上的位置及其相互關系的網站地圖；展示用戶將如何與網站互動的用戶行程；以及桌面和移動線框圖，這些線框在設計之前提供每頁所排列元素的可視化藍圖。

設計

在戰略和IA/規劃之后是設計。與戰略家和IA/UX的建議合作，設計專家采取批準的網站架構，客戶或創新互聯創建的風格指南，并創造一個外觀和感覺，使網站的生活。在創新互聯，我們的設計師結合以人為中心的設計和視覺講故事，創造令人難忘和引人入勝的用戶體驗。但我們也考慮設計好實踐、趨勢和行業指南，其中包括ADA合規性。然后，使用我們的以移動為先的方法進行設計(并最終進行開發)，在以下設備斷點中創建概念：移動、桌面和平板電腦。對于客戶和我們的團隊來說，設計是一個有趣和協作的過程，如果執行正確，就能使品牌達到他們的網站目標，并為用戶提供以人為本、故事驅動的體驗。

在項目的這一點上，幾乎每個部門和項目團隊成員都接觸和塑造了站點。有了這些基本要素，現在是時候將項目移交給開發人員了，開發人員將按照團隊的戰略、創造性和以用戶為中心的愿景來執行。

本文標題：項目團隊組建合理是保障網站建設品質的關鍵
當前鏈接：http://m.kartarina.com/news49/154099.html

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