移動(dòng)電商時(shí)代來臨，人人都能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由

當(dāng)前，大型平臺(tái)電商的紅利期逐漸褪去，電商用戶從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，移動(dòng)電商展現(xiàn)出空前的發(fā)展勢頭。

淘寶目前可能仍然是商品成交額大的電商商城平臺(tái)，15年來入駐商戶數(shù)超過1000萬家，2018年淘寶、天貓成交總額近6萬億，各占比約50%，僅雙11一天的天貓成交額就達(dá)到了2135億元。但是，淘寶店鋪數(shù)在2017年3月份就曾經(jīng)突破了1000萬大關(guān)，這兩年店鋪總數(shù)一直在1000萬家上下波動(dòng)，沒有較大的突破。而相較普通淘寶店鋪，天貓店鋪數(shù)僅20萬家。

從數(shù)據(jù)來看，淘寶的交易額總數(shù)大，但更多的基本集中在各大天貓店鋪里，普通淘寶店家的經(jīng)營較為困難。換句話說，大型電商商城平臺(tái)掌握著流量的來源，流量也因此成為電商商城平臺(tái)變現(xiàn)的籌碼，平臺(tái)內(nèi)店鋪的曝光規(guī)則越來越不明晰，致使早期入駐的店家已經(jīng)完成流量壟斷，相反新入駐的店家難以獲得客戶。

伴隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)電商迅速開辟了一條新道路。2013年微信上線盆友圈功能，在微信賣貨的個(gè)人商家群體迅速發(fā)展起來，截至2017年底，微商數(shù)量已達(dá)2018萬人，市場行業(yè)規(guī)模達(dá)5225.5億元。這證實(shí)了移動(dòng)電商之路的可行性。

由于微商的發(fā)展過于野蠻，嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)化和規(guī)范化，使微商在消費(fèi)者心目中的信任度逐漸下降。

2015年拼多多正式成立后，在短短1年時(shí)間內(nèi)聚合了用戶超過1個(gè)億。拼多多上的商品價(jià)格奇低，迅速博得消費(fèi)者關(guān)注。不過，因?yàn)槠滗N售的商品粗制濫造、假冒偽劣嚴(yán)重，所以很多消費(fèi)者聽到這個(gè)名字就繞道而行。

由此可見，市場上急需一款移動(dòng)電商產(chǎn)品來解決流量壟斷、交易信任、商品質(zhì)量等問題。

2018年鄰商小鋪上線，為商家打造了一個(gè)安全、公平、可持續(xù)發(fā)展的交易環(huán)境。鄰商基于最直接簡明的社交裂變的方式，建立起消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間純粹的信任關(guān)系，改善生產(chǎn)者的信息不對(duì)稱困境，打破傳統(tǒng)供銷方式給人留下的刻板印象。

移動(dòng)電商時(shí)代已經(jīng)到來，讓我們大膽擁抱它吧！

本文名稱：移動(dòng)電商時(shí)代來臨，人人都能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由
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