為什么在傳統企業做新媒體會感覺這么難呢?

這兩天有跟一些做新媒體運營的人員溝通聊天，期間他們有對自己運營的一些新媒體談了自己的一些看法，從他們目前所在的行業來看，企業在新媒體運營這塊并沒有投入太多的金錢與精力。但是據網站建設創新互聯了解雖然企業都非常重視新鮮事物給企業帶來的有益效果，但是還是有很多企業也是迷茫的。

前段時間有個聚會幾個同學都去了，期間都聊到彼此的工作，當某同學聽說我在做新媒體工作的時候，他說，之前有一個同學也是做這方面的工作，不過，工作了一個月的時間就不做了。我說，為什么呢?他說，老板把他招聘過去以后，也就不管不問了，而他每天除了更新一下文章，也不知道該做什么了，所以，感覺甚是無趣，所以就走了。

這也是今天網站建設創新互聯想和大家說說的企業做新媒體運營中的那些事：

1.公司定位不準

與那些做新媒體的朋友在聊天的時候，他們會說，他們的公眾號的定位都沒定位好，不知道該做什么，應該往什么方面去做內容。其實，在現實中，這種類型的企業不在少數，有些公司根本沒有搞清楚自己的用戶群體是誰，應該發布什么樣的內容才能吸引用戶。

還有就是，很多企業都認為微信公眾號就只是配合公司發布一些產品，也就是說，企業都把公眾號當作一個直推廣告的平臺，大量的加粉絲，要大量的轉發分享數據，也僅僅是想把自己的產品推廣出去。

2.公司運營團隊不完善

很多公司，都只是招聘一個編輯來運營企業的微信公眾號，根本沒有所謂的策劃啊，運營啊，對于很多傳統企業來說，公司就算做自媒體運營，也只是在跟隨主流，看見別人做，自己也就做了。

但是，又不想投入太多精力，所以，沒有一個完善的團隊來運營管理這塊，只是象征性的招聘一名編輯人員，在管理著公司的一些新媒體平臺的賬號，比如微信、微博。

3.公司只看數據

對于很多公司來說，老板喜歡看的就是粉絲數量在不停上漲，文章閱讀量在不斷提高。而真正的轉化率這些數據，老板反而沒有去關心。只是在面子上能夠掛住就行。跟別人聊天的時候，起碼可以很自豪的跟別人說，我們公司開展的新媒體運營工作的效果，擁有多少萬的粉絲，文章閱讀了能夠達到10萬+。

4.沒有重視新媒體的

很多傳統企業并沒有重視新媒體這塊。為什么這么說呢?因為從公司的投入和人員配備上來看，很多企業并沒有在這方面投入太多的人力物力。

其實，這也情有可原。因為新媒體可能并不能使企業能夠在短期之內得到效益的提升，這是一個長期的工作，也就是說消耗周期比較長。但是，從長遠角度來看，新媒體的運營工作還是非常重要的。

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