如何做好網站運營管理工作的經驗心得

網站運營管理的人才可以分如下幾種：

1、運營實戰型，這類管理人才，都具有相當扎實的網站運營基礎，豐富的網站運營經驗，從基礎崗位扎實的一步步走到管理崗位上來，比較注重網站運營的細節及過程監控，執行力較強。

2、產品研發型，這類管理人才，擁有豐富的產品經驗，技術出生，有技術功底比較注重網站的用戶體驗，很好的把握網站的產品功能及用戶需求。

3、市場拓展型，這類管理人才，擁有很強的市場拓展能力，網站品牌意識，注重網站品牌的建立和宣傳。

4、互聯網型，這類管理人才，擁有豐富的互聯網經驗，熟悉互聯網行業的特性及不同類型的平臺的運營模式，大處著手，往往擁有很好的決策能力，根據不同的互聯網環境給出正確的決策。

5.、團隊管理型，這類管理人才，擁有豐富的團隊管理經驗，充分的發掘團隊的優勢，有效的開展網站運營工作。

不管你是以上哪種類型的運營管理者，或者是其他，這都不重要，重要的是作為一個運營管理者我們需要做哪些工作，哪些環節才能體現我們的能力，哪些東西是我們必須重視的？

首先，作為運營管理者，應該具備如下幾點：

1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的團隊處于不斷進步中。

2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。

3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。

4、 管理能力，再好的團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。

5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網站的命運。

其次，作為運營管理者，哪些東西我們必須重視呢？

1、 團隊組建，不同的網站發展階段，設立不同的崗位，充分發揮崗位的作用，能力強有效的團隊協作能力。

2、 網站發展方向及規劃，網站SWOT分析，競爭對手分析，網站發展方向，盈利模式，核心點，運營發展目標及規劃，直接影響到網站的健康發展。

3、 運營過程監控，運營目標的設立，有效的推廣計劃，推廣手段，運營數據的實時監控，及時的調整運營策略及推廣手段。

4、 網站市場拓展及品牌建立，品牌的建立，資源合作及整合，有效的市場洞察力及分析能力，影響到網站的長期發展與壯大。

后，作為運營管理者，我們應該做些什么呢？

1、 團隊的管理，團隊設立目標，指定執行方向及計劃，給予團隊學習及發展的空間。

2、 運營的監控，有效的數據監控，發現運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法。

3、 有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發展。

4、 市場的拓展，網站的發展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力。

文章名稱：如何做好網站運營管理工作的經驗心得
文章URL：http://m.kartarina.com/news43/110693.html

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