“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)”正在被更多的人學(xué)習(xí)

Swarup是印度風(fēng)投，孵化機(jī)構(gòu)。在過(guò)去的兩年中，它多次帶著印度創(chuàng)業(yè)者組團(tuán)來(lái)中國(guó)取經(jīng)，路演為孵化項(xiàng)目尋求資本支持，同時(shí)也向中國(guó)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)模式的經(jīng)驗(yàn)。可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是不分國(guó)界的，樂(lè)山網(wǎng)站開(kāi)發(fā)小編為你揭開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)火熱的當(dāng)下，印度開(kāi)啟的Copy from china模式。

在過(guò)去的四五年中，中國(guó)投資人在印度投資了數(shù)十億美元。大多數(shù)投到了早期的創(chuàng)業(yè)公司，其中很多公司成為了熟知的獨(dú)角獸公司。如 Swiggy（外賣(mài)）、Paytm（電商） 、Zomato（點(diǎn)評(píng)） 等等，只要大家能大概說(shuō)出名字的獨(dú)角獸，背后大多都有來(lái)自中國(guó)的投資。中國(guó)的資本狂飆對(duì)于印度的投資也越來(lái)越著眼于更加早期的創(chuàng)業(yè)公司。不過(guò)早些年的創(chuàng)業(yè)公司取得成功，投資人收到回報(bào)也助長(zhǎng)了他們的信心。伴隨著中國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)的飽和。更多的中國(guó)VC開(kāi)始到南亞的印度尋找機(jī)會(huì)。很多與中國(guó)北京網(wǎng)站開(kāi)發(fā)有著深度合作的印度企業(yè)仍然無(wú)法適應(yīng)中國(guó)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的速度。有件趣事在與（印度版支付寶Paytm）有著深入合作，但在溝通中，習(xí)慣郵件溝通的Paytm方面因受不了微信等即時(shí)通訊高頻高壓的快節(jié)奏，轉(zhuǎn)而委托Dokypay幫助他們對(duì)接部分中國(guó)客戶，其實(shí)這并沒(méi)有優(yōu)劣之分，只是不同文化習(xí)慣。
日后還會(huì)有更多的與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)接軌，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是我們?nèi)祟?lèi)發(fā)展的目標(biāo)。創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站開(kāi)發(fā)也將不辱使命，加快自己學(xué)習(xí)和提高自身技術(shù)的步伐。

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