職位分工致網站設計師加班成常態

網站設計師加班已成常態，但前端工程師和程序員確稍微少點。經過研究發現，這是由職位分工所致。
似乎只要是網站設計師，基本上都有過陪伴著咖啡、泡面、紅牛加班通宵趕稿，在辦公室里看黎明破曉、日出東方的經歷。
為什么加班？似乎原因很多，也許是自己拖延癥發作，突然有一天發現第二天是交稿日，而自己還沒開始設計；也有可能是需求方給了個極短的截稿日期，在策劃妹子的軟磨硬泡、威逼利誘下被迫加班；還有可能是設計稿被飛機，而第二天就要截稿了……但是所有的加班，都只意味著一件事情：時間不夠了——那么，時間都去哪了？
而且作為網頁設計師，你會發現你的加班概率永遠比別人大：運營計劃變了，但是明天必須交稿——加班！項目經理下班前給了需求，明早運營會要見到初稿——加班！前端嘗試了半天，最終發現你的設計實現不了，而明天頁面要上線——加班！頁面全都好了，文案到下班都沒憋出來，而明天是節點——加班……
面對這些“明天就是節點”，我們總是有很多的無奈：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友——既然時間這么緊，為啥不能早點給我需求呢？為啥我總是比前端、程序他們忙？為啥有時候我都通宵加班了，前端、程序還抱怨我？又不是我的錯！時間不夠用，只因為網頁設計師在整個項目時間軸上所處的位置。就因為這樣的位置，所以網頁設計相對于其他項目成員有更高的加班概率，更容易被戰友誤解，甚至產生矛盾。雖然這樣的現狀是大環境所致，很難從根本上改變。但如果你能夠明白自己在整個時間軸上的位置就會發現，但我們還是有辦法降低加班頻率的如果把網頁制作項目比喻成一個流水線，就會發現網頁設計師在整個流程中處于一個承上啟下的位置，網頁設計師上接需求、下接制作，是需求產出的最后一步（頁面表現效果的需求、用戶體驗的需求），也是整個制作流程的第一步。從位置上來看，網頁設計如此重要，但卻是項目管理方在整個項目流程中“最不放心”的一個環節。
整個網頁制作流程中，絕大部分工作是可量化的——兩個環節除外：網頁設計和功能測試。一個處于整個制作流程的第一步，一個處于整個制作流程的最后一步。對于功能測試而言，大的風險在于發現不了BUG，而要把所有可能出現BUG的點全部照顧到，就必須要有足夠多的時間進行各種測試——黑盒測試、白盒測試、壓力測試、行為邏輯測試……這些測試做得越全面，模擬條件和模擬次數越多，越能保證頁面上線之后不會發生問題。由于測試環節是在整個流水線的最后一步，所以要給測試留下足夠的時間，只能盡量壓縮前面的制作流程，于是設計的制作周期就成為了流程中的關鍵點。只是，往往就是這個關鍵點，總有太多的未知數。
如果你是一個工作多年的老設計，那我相信你一定已經發現，“時間點”之后往往還會有一個“備用時間點”。——有經驗的項目管理者都會在節點安排的時候給設計師留下足夠的安全余量。當你接到一個需求的時候，給到設計師的是3天的制作時間，但是項目管理的計劃表里，往往寫著5天或者更長。久而久之，我們就會覺得，項目管理者給的這些周期都是嚇唬人的“紙老虎”，也就不在關注所謂的“時間點”了。

網站名稱：職位分工致網站設計師加班成常態
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