網站制作在許多人看來，O2O（把線上才可以和線下用戶生活關聯起來的一種效勞）是一個數萬億級別的市場。甚至有投資人以為，在O2O龐大市場規模下，即使只占有1%市場份額，甚至千分之一，都能夠成爲一家上市公司。

數據顯示，2010年至2011年十一月，共有64家O2O企業取得風險投資的愛慕，2011年前11個月，在O2O市場的投資數額近70億元人民幣。另外，2011年中國O2O市場規模爲562.3億元，估量2012年將到達986.8億元，增長率爲75.5%。

這麼酷熱的市場，怎樣會少了巨頭的身影？

在往年的互聯網大會上，馬化騰不時宣揚二維碼在挪動互聯網上的重要性，在這之后，騰訊便將微信與財付通綁定，經過二維碼掃描推行會員卡；而就在近期，百度高調成立了LBS事業部；阿里巴巴也在經過領取寶、聚劃算、淘寶生活和一淘網等業務布局O2O。

騰訊、百度和阿里巴巴的入局讓O2O市場溫度陡增。五季征詢合伙人洪波以為，O2O在國際的開展還處于初期階段，大家都在依照本人的方法探索，無論是騰訊、百度還是阿里巴巴，其探究都很故意義，都會給用戶帶來便當和價值。

“市場太大了，公司切入只能挑選做能做的局部，而不可以盼望一口通吃。”他說。

微信的貨幣化

“首先，基于手機QQ和微信，我們做了少量的跟LBS相關的效勞，日前我們的接口數字曾經增長到每日對LBS的調用高達7億次，這是十分驚人的數字。”騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰在談到O2O時強調，二維碼將是騰訊整合線上和線下業務的關鍵入口。

“企鵝”的舉措十分快。據了解，日前騰訊正以騰訊電商業務爲中心，開拓專注于電子商務與O2O的處理方法的“微生活”，日前“微生活”曾經與上千個知名品牌樹立了協作關系，用戶只需運用微信掃描商戶二維碼的方法即可開啟“微生活”電子會員卡，就能夠享用多家店鋪的會員折扣和效勞。

往年九月份，騰訊旗下的第三方領取平臺財付通宣布，將與微信達成深度協作。“微信現在是最受歡送的手機使用之一。微信+財付通將發明出簇新的微生活領取理念，一部手機走遍天下將成爲理想。”財付通總經理賴智明對時代周報說。

據他引見，財付通將依托微信的搖一搖、二維碼掃描等功用，針對性地開發多種領取方法，完成線上領取與線下商務的整合。

網站制作“將來能夠經過微信間隔向好友轉賬，這一領取場景和形式將會更多地用于多個好友一起外出聚餐、KTV等個人活動中；而二維碼掃描與領取的結合將能夠運用戶完成‘即拍即買’，即看到商品二維碼拍攝上去即可停止購置和領取。”賴智明對我們表明。

在騰訊電商控股公司生活效勞電商部總經理戴志康看來，在PC上擁有七八億用戶和在手機上擁有2億用戶的騰訊是中國大、最好的賬號體系。

“這些賬號體系使我們有才可以和線下商家完成‘閉環’，當把二維碼和賬號體系聯接在一同的時分，用戶只需一掃，這時分商家和用戶之間就樹立一個很必然的聯絡。同時，騰訊還有最重要的劣勢就是用戶之間的關系鏈。” 戴志康對時代周報論述了“二維碼+賬號體系+LBS+領取+關系鏈”的騰訊O2O開展途徑。

資深互聯網人士白鴉評價道：“騰訊在無線互聯網上的確是大佬們表現最好的一個，微信成了，借力微信去切O2O。微信，是靠收買FOXMail得來的張小龍操盤；本地生活，是靠收買康盛創想得來的戴志康操盤；張小龍+戴志康一合體，騰訊O2O接上去成功的概率也很大。”

當然，不看好騰訊O2O 的也大有人在。“O2O很美，美到可望而不可即。”天使投資人丁辰靈以為，線下都是臟活累活，微信盡管猛，但是無法耐久。還有一種觀念以為，微信變得越來越“重”，與用戶頻繁的互動會影響用戶體驗。

巨頭盛宴

百度和阿里巴巴也紛繁放慢了O2O范疇布局的步伐。

十月十七日，網站制作宣布分拆百度地圖，成立LBS事業部，并將與百度挪動?云事業部左右開弓，構成云+端的挪動戰略布局。而在此之前，百度還將有啊從百度分拆，更名爲愛樂活專注于本地生活效勞。

“在智能手機時代，地圖及天文地位信息相關的商戶信息變得十分重要。百度LBS的中心實際上是百度地圖，而國際大公司地圖起步都比擬晚，沒有一個做得很強，這時分百度增強它的LBS也是基于這個前提。”洪波剖析稱。

創新工場CEO李開復表明，百度將從地圖、身邊信息、LBS商務廣告完成基于天文地位O2O廣告的愿景。

作爲電商巨頭，淘寶當然也不會放過線下這個寬廣的市場。目前，淘寶低調推出地圖效勞，起到定位、找附近周圍團購優惠、找本地商戶等功用。當中團購優惠由聚劃算提供，商家來自淘寶本地生活，地圖由阿里云提供。

淘寶方面表明，地圖是對商品陳列方法的改版，淘寶本地推出地圖搜索是因為用戶需求的改動，同時也期望借此打通線上和線下效勞。

絕對于其他競爭者，阿里巴巴在O2O市場的布局鏈條分外長。既有剛剛推出地圖效勞的淘寶本地生活，也有聚劃算和美團（阿里巴巴投資）構成的團購陣營，還有一淘網推出掃二維碼比價使用“一淘火眼”，可查詢商品在網上和線下的差價，并可在線購置。

還有，只要做好領取通道才能構成O2O生態鏈的“閉環”。“領取寶的開展方向就包括O2O，但我們不會碰硬件的東西。我們要做的O2O與微信、群眾點評做的都不同，我們不做業務，唱工具。”領取寶CEO彭蕾對時代周報表明。

“術業有專攻，而不在于基因論。我們要把淘寶及非淘寶系的O2O業務效勞好，跟著商品、業務走，先把卡券平臺搭建好，做好信譽體系、擔保買賣體系，這才是首要。”她說。

日前，領取寶曾經在手機搖一搖轉賬、NFC傳感轉賬以及二維碼掃描領取方面有所布局，并在線下和分眾傳媒、品折扣線下商場達成了協作。

“阿里巴巴的野心不只是一個批發平臺。”洪波剖析稱，線下效勞業的規模和盤子十分大，阿里一定不會保持。

誰會是贏家？

盡管O2O熱度極高，將來的希冀值很大。但戴志康仍表明O2O讓本人焦慮并苦楚著。

他坦承，騰訊日前的O2O商品沒有所有自創意義，對線下效勞型商家的資源整合，無論是騰訊等互聯網巨頭還是純挪動的O2O，尚未樹立起競爭門檻。

“我帶著信譽卡跑出去吃飯，每次我掏出信譽卡，如果效勞員都一臉茫然地說：這是什麼？那你會感覺這卡有什麼用？還是帶現金吧。我們是什麼時分開端用信譽卡呢？是一切商戶都能刷信譽卡的時分。所以，要等到一切商家都支持二維碼興許NFC的時分，那得什麼時分了？”他以為，商家對高精尖技術的認知以及效勞人員的波動性，都是影響O2O公司完成閉環的重要要素。

“盡管我們在部分處理了閉環的成績，但實踐上整個O2O的閉環依舊是遙遙無期的事情。”戴志康說，在商家IT才可以普遍不高的狀況下，我們需求從用對商家實真實在的價值，去撬動行業信息化程度的逐一提高。同時，也需求少量的線下運營和培訓的任務，這是一切O2O企業和從業者所一起面對的難題。

洪波的看規律悲觀一些。他以為，盡管團購成績多多，仍短短一年把市場做到了100億，所以只需有這個需求，企業的投入就一定能發生效果。

網站制作至于將來誰會是O2O的贏家？彭蕾表明，現在還沒有一家敢拍胸脯說本人是贏家，當中的變數太多，時機太大。“如果說騰訊是借微信切入O2O，群眾點評網是得天獨厚的商戶資源，那麼，阿里切入O2O的能夠性大，聚劃算、淘寶生活、領取寶都有能夠成就阿里在O2O的宏大想象空間。”

而戴志康則以為，將來O2O行業將往兩個方向開展：平臺化和垂直化，百度、阿里、騰訊所做的大多是平臺化業務，即百度從決策場景和廣告方面切入，阿里從商業及買賣方面切入，騰訊從關系鏈和體驗角度切入，契合各家公司本身的基因，置信都能在市場中占有本人的一席之地。

本文名稱：網站制作：O2O市場成互聯網巨頭投資新熱點
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