傳統企業為什么紛紛轉型做社交電商

最近兩年為什么很多傳統企業都轉型做社交電商？

“一實體店客流量有限、二平臺電商流量越來越貴”

一是線下經營的空間有限

線下客流量有限、每天的客流量基本大同小異，導致客流量無法增加或者倍增。

通過實體店買商品的模式，人工成本和門店租金運營成本過高，導致利潤縮水。想要增加銷售量除非多開店，但多開店同樣帶來的是管理成本，人工成本的增加。

這并不是悲觀的說法很多連鎖店都面臨這樣的客觀原因，但這是其次，

加上同行業大咖的和工商稅務的多方面夾擊，實體店確實越來越難干。

二是平臺電商流量越來越貴

因為在平臺電商開店的越來越多，但通過搜索權重獲得流量，通過花錢買流量，用戶的復購率并不高。

相當于我們賣100塊錢商品25塊錢是推廣費，25塊錢是運營成本成本（人工，辦公等），如果盈利空間沒有50%幾乎都可能賠本。

三社交零售模式如何幫助傳統企業快速提升營業額？

1、社交電商打通線上下線空間

有了社交電商商城平臺，用戶可以通過社交媒體工具引流到社交電商、也可以通過線下客戶流到線上下單。這樣就可以打通線上線下的隔閡，線上線下用戶可以互通，幫助商家帶來更多的客流量。

2、社交空間幫助商家擴大經營空間

用社交電商的分銷機制，讓每一位消費者都變成了，自購省錢分銷賺錢的會員，這樣就可以用消費者的社交空間幫助商家增加經營空間，讓用戶的碎片時間幫助商家增加銷售時間。

3、社交分享幫助商家擴大客流量

通過用戶的分享，讓社交電商的商品通過用戶社交關系鏈，通過互動轉發來擴大用戶量。

如，在社交電商消費后用戶覺得這個商品還不錯，就會分享給朋友或者分享到朋友圈，那這樣就可以快速增加流量，就會幫助商家提升銷售額。

4、社交電商獲取用戶數據

除了通過社交電商的分享裂變可以幫助商家擴大經營空間，增加經營時間，提高用戶量外。

用戶的數據也是經營中重要的環節，用戶每次消費行為產生的數據，對于商家來說是巨大的財富，我們有了數據就可以根據用戶的畫像和喜好，行為習慣制度經營策略，營銷方案，優化銷售場景！

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