對于一款運營級App外包開發(fā)來說，通常需要一個完整的開發(fā)團隊，團隊需要包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、前端程序員、Android程序員、iOS程序員、后端程序員和測試工程師，不同的角色需要完成不同的任務(wù)。

哪三點會APP開發(fā)進度？

按照歷史經(jīng)驗來看，影響一款A(yù)pp外包開發(fā)的因素通常有三點，其一是需求是否清晰，其二是團隊協(xié)作是否流暢，其三是開發(fā)方式是否合理。

APP產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互、視覺如何分工的？

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互設(shè)計師和視覺設(shè)計師把產(chǎn)品原型設(shè)計出來之后，項目經(jīng)理就要根據(jù)項目原型來組織開發(fā)團隊進行開發(fā)。項目原型是項目需求的重要呈現(xiàn)方式，項目原型越清晰越好。一個清晰的項目原型有三個特征，其一是完整程度高，其二是業(yè)務(wù)邏輯清晰，其三是沒有逾越技術(shù)邊界。通常對于一個技術(shù)成熟的開發(fā)團隊來說，原型對于App外包開發(fā)的影響是非常大的。

APP開發(fā)團隊如何協(xié)助會影響進度

團隊協(xié)作是否流暢也是影響App開發(fā)效率的重要因素，通常團隊協(xié)作需要注重三個問題，其一是人員配備是否合理，其二是溝通渠道是否通暢，其三是技術(shù)積累是否足夠。不少團隊存在開發(fā)人員多個項目共用的問題，這在一定程度上會影響項目的開發(fā)進度。當(dāng)然，產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設(shè)計、架構(gòu)師等崗位是可以多個項目共用的，我曾經(jīng)見過一個項目經(jīng)理同時帶11個App項目的情況。

APP第三方合作也會影響進度

最后一個影響App外包開發(fā)的因素是開發(fā)方式，雖然開發(fā)方式對于App開發(fā)的影響不是大的，但是一個合理的開發(fā)方式也會提升App開發(fā)效率。開發(fā)方式包括技術(shù)選型、平臺選型和工具選型三方面，其中技術(shù)選型對于App外包開發(fā)的影響相對大一些。比如，相對于Java解決方案來說，采用PHP完成后端服務(wù)實現(xiàn)通常會節(jié)省一定的開發(fā)時間。

網(wǎng)站標題：如何高效率完成App開發(fā)項目外包產(chǎn)品？
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