外貿公司的業務定位決定網站的定位

1、外貿網站制作公司的業務定位。

2000年以前，國度實行外貿專營權審批制度，各種國有專業外貿公司（如五礦、紡織、土產、畜產、輕工等）是外貿主體，其業務定位是針對消費工廠統購統銷，面對外商則是皇帝女兒不愁嫁，坐等訂單上門。

2000年以后，國度放寬外貿審批權限，除國有外貿公司外，開端呈現民營成分的外貿公司。從各外貿專業公司獨立出來的業務主干，應用原有專業外貿公司的客戶和工廠資源，成立了民營公司，其業務定位是針對消費工廠做代理或協作同伴，以產品價錢和初步效勞吸收外商。

2003 年以后，國度實行對外貿易運營者備案制度，準繩上有停業執照的都能夠做外貿。消費工廠開端獲得外貿資歷，原有國有專業外貿公司大局部消亡，民營外貿公司經過市場淘汰、錘煉，其中的強者愈強。其業務定位調整為針對沒有外貿人才、經歷的工廠做代理，或者與消費研發才能的大工廠相互參股投資成為利益共同體，面對外國客商在產品價錢日漸透明，利潤逐步減少的狀況下，在品牌、研發、效勞等方面打造本身共同的綜合競爭力。

2、公司的客戶決議網站的受眾和設計作風。

外貿公司的市場營銷，其本質上是一種一對一的客戶營銷。其客戶主體范圍狹小，集中在散布于特定市場區域、運營特定產種類類的專業外國商人。與普通群眾營銷辦法不同，任何一個潛在外貿客戶的跟進、開發，都需求我們的業務員認真、細致、及時的跟進，在樹立起根本的信任和溝通渠道后，才有可能下單成為公司的理想客戶。

3、公司的業務定位決議網站的定位。

企業的開展戰略決議其業務定位。從上述外貿公司的業務定位開展歷史來看，過去那種應用供需信息和政策資源的不對稱，牟取差價的外貿方式曾經逐步成為歷史。如今外貿公司的開展趨向更多地是應用其人才優勢、經歷優勢、業務優勢，結合工廠協作同伴，經過本身優質、共同的質量、設計、品牌和效勞，吸收客戶，留住客戶，開展客戶。

對應以上定位，現有外貿公司網站的定位也更多地在展現形象、樹立品牌、吸收客戶、提供效勞等方面發揮作用。在網站的建立過程中，我們要一直盤繞這個定位展開籌劃、建立。至于公司網站在市場營銷、客戶銷售等方面所發揮的作用，只能說是作為一種外貿工具在個別買賣中發揮了作用，但并不能成為外貿公司網站的主要職能。

本文題目：外貿公司的業務定位決定網站的定位
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