十張圖讀懂中國移動電商

這些場景3年前都不曾有，如今變成了生活的主流：

1、 公交、地鐵不停地刷微信、看電影、聽音樂、找資料;

2、 馬桶時間也不曾浪費不斷的翻看手機;

3、 早上起來第一件事是睜眼，第二件事就是看手機;

4、 手機定位飯館美團、點評找，各種團購各種優(yōu)惠;

5、 沒有導航找不到地方;

6、 滴滴和快的成了打車利器;

7、 諾基亞已經(jīng)不大常見，比不上小米甚至vivo

8、 理財、轉賬不去銀行排隊了，支付寶就可以搞定;

9、 長途電話很少打了qq、微信視頻就解決掉了;

10、好像很久沒有發(fā)短信了，過年不再流行短信拜年了;

這些年究竟發(fā)生了什么?

通過手機端的交易越來越多、越來越頻繁，過去的3年里每年都有100%以上的增長;

中國移動電子商務的發(fā)展隨著智能手機的普及快速發(fā)展：

目前中國已經(jīng)成為世界第一大智能手機銷售國家，不論網(wǎng)絡覆蓋還是手機出貨量都達到了世界先進水平;

移動互聯(lián)網(wǎng)正一步步影響我們生活的方方面面：

在第三方支付方面阿里巴巴的壟斷地位比百度在搜索的壟斷有過之而無不及;

市場規(guī)模是第二名財付通的6倍左右，一家就占據(jù)了將近80%的市場份額;

第一輪：滴滴pk快滴

幾十個億的補貼，讓出租車司機占盡了便宜，也讓網(wǎng)民享受了移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷，就滴滴和快的做的這個事情：

1、創(chuàng)造了幾十億的市場規(guī)模，快速教育、普及了移動互聯(lián)網(wǎng)

2、經(jīng)營了幾十年的傳統(tǒng)出租車呼叫臺直接被pk沒了

3、出租車司機集體接受了再教育的機會，他們變成了推動移動互聯(lián)網(wǎng)的第一批推手;

第二輪：微信紅包

1、 微信的一個紅包，讓來往顏面掃地;

2、 一個紅包讓易信都不見蹤影;

3、 改變了中國人的紅包的傳統(tǒng)，一塊錢的紅包都搶的不亦樂乎;

第三輪：騰訊入股京東，曲線深入電商領域;

1、 騰訊、阿里、百度三個家兼并收購的方式不一樣：

百度收干兒子，阿里是包養(yǎng)，騰訊是嫁女兒。

2、騰訊這次把易迅這個姑娘嫁的太好了，換來了一個行業(yè)第二的女婿，并且利用自己的優(yōu)勢把女婿培養(yǎng)的更加優(yōu)秀

點評：

騰訊、阿里、百度的收購策略各有不同，收購的節(jié)奏也是讓人眼花繚亂;

縱觀整場的落子布局各有千秋：

騰訊：四兩撥千金，用了杠桿少花錢多辦事，知己所短，知彼之長;

阿里：土豪的做法，能做就做，不能做就收購，不行自己再做;

百度：集中度過高，整體收購本身整合難度較大涉及到企業(yè)文化導入融合直到1+1〉2這個階段，

在移動互聯(lián)網(wǎng)流量這塊百度整體的優(yōu)勢比較大，流量方面占據(jù)先機。

當然有人說騰訊的產(chǎn)品、百度的技術、阿里的運營”

在移動支付上目前看個人應用和基金申購是市場的大頭，移動購物的應用只占8.6%的份額，不過這塊的市場份額會隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及快速提升;

移動購物的整體的規(guī)模在14到17年還要翻4倍，年度的遞增速度幾乎是每年一倍的速度，機會就在這里，國內(nèi)增速這么快的產(chǎn)業(yè)并不多見;

點評：

移動端網(wǎng)購的占比會從14年的30%左右提升到17年的60%，這個空間規(guī)模仍然有一倍的機會，移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢已經(jīng)形成，這點從pc的出貨量已經(jīng)負增長就可以看出;

電子商務是個江湖，淘寶就是這個江湖的盟主、老大;

京東是二當家在移動交易商也僅僅只有5.3%的市場份額，這就是大秦一統(tǒng)江山的態(tài)勢;

互聯(lián)網(wǎng)就是顛覆，相信淘寶的危機不久也會出現(xiàn)，會有一種新的技術或者商業(yè)模式來顛覆;

天下之勢：分久必合、合久必分;

這張圖我們看到了兩個趨勢：

1、 Pc的出貨量基本處于負增長，手機的出貨量的年增速增高于20%;

2、 2017年4G基本形成標配，移動上網(wǎng)速度慢的問題會被解決，移動購物等待問題將不是問題;

點評：

目前手機的尺寸最集中的在4.6到5.5之間，手機購物的視覺體驗會隨著手機屏幕尺寸的增加越來越好;未來的虛擬屏技術可能打破現(xiàn)有的購物體驗，十年前的科幻片都變成了現(xiàn)實，未來會是怎樣我們不知道，可以期待的是移動互聯(lián)網(wǎng)+智能手機的應用會是人類跨越式的進步，這一步會是一個里程碑式的跨越，因為它改變?nèi)祟愇拿鞯倪M程。

文章題目：十張圖讀懂中國移動電商
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