建網站公司怎樣留住人才？

建網站公司怎樣留住人才？

一、給的工資高于行業平均工資。

在深圳，一個有三五年經驗的網頁設計師的工資待遇大概每月8000~12000元吧，如果建網站公司能給出的工資比該員工實際能力能拿到的工資多出一兩千，會讓設計師獲得極大的滿足感，這有利于他積極主動地提升工作效率。建站公司的其他崗位也是一樣，工資給稍微高一點點，總比給少一點帶來的效果要好。

二、營造好的辦公室環境。

建網站公司的工作壓力是很大的，無一例外地都會有長期加班的現象，如果辦公環境不好，或者辦公室的氛圍不好，總是會讓網站設計師和技術員產生負面的情緒，時間久了，很容易會讓人才流失的。還有一些網站建設公司的人才流失是因為老板或是直接領導的管理方式出現問題而引起的，這種情況在建站行業不在少數。

三、重視員工的訴求，關注員工的心理狀態。

一個業務量正常，利潤不錯的建網站公司，也不應該忽視員工本身的需求，除了工資待遇之外還要關注他們的心理狀態，關注其他訴求，比如，很多女性網站設計制作工程師、網站開發技術員都有吃零食的習慣，如果網絡公司定期不定期地安排一個下午茶，時不時制造一點驚喜，緩解一下辦公室快節奏的工作壓力，讓大家放松一下心情，也會起到很好的效果。

四、努力把公司做大做強，努力讓絕大多數員工都有職位和收入上的提升空間。

一個建網站公司，只有一直在向前發展在盈利，才能給員工帶來美好的希望，給人以正面的影響。一個連年虧損的網站建設公司肯定是會讓員工產生不安全感，甚至會萌生去意。此外，網站建設企業還要給員工做職業規劃，讓每一個有事業心上進心的職員都能感受到前景廣闊，把公司當成一個長期發展的平臺，而不是當成職業生涯中的一個驛站，翅膀硬了就飛走。

五、對能力強且崗位重要的員工給足夠的權益。

有些建網站的公司經營多年之后，會沉淀下來一部分骨干員工，包括高端網站設計師、高級程序員、項目管理或業務管理干部。對能力強并能對團隊成員產生很大影響的重要員工，建網站公司可以適當放權、分紅，甚至給股份。給股份的前提是網站建設公司的老板經過多年時間檢驗，確認該員工忠于公司愛崗敬業，人品好，且與該網站建設企業老板及各位高管溝通無障礙。

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