創(chuàng)新互聯(lián)：化妝品行業(yè)選擇電商網(wǎng)站開發(fā)的原因

化妝品作為在互聯(lián)網(wǎng)上銷售收入排名前三的行業(yè)，其未來市場潛力巨大，經(jīng)過發(fā)展已經(jīng)積聚了一批忠實的用戶群體，因此，無論是企業(yè)還是企業(yè)都在爭相建立在線銷售平臺，以爭奪日益增長的電子商務市場。

從各種數(shù)據(jù)中可以看出，中國化妝品市場是一片大藍海，各大化妝品品牌商通過在線上建立官方商城或開設(shè)平臺旗艦店似乎已成為不可阻擋的趨勢。其實這一行為，有利于形象的展示和品牌的推廣，而且，網(wǎng)上銷售不僅提高了化妝品的銷售，還能降低商品的推廣成本和流通成本，在一定程度上減少了企業(yè)的投入成本，增大了企業(yè)的盈利空間。

但化妝品企業(yè)在布局網(wǎng)上電子商務業(yè)務時，應將目前的開發(fā)、運營和推廣成本與網(wǎng)上業(yè)務發(fā)展目標相結(jié)合。據(jù)此，企業(yè)可以選擇在自有品牌官網(wǎng)、或入駐天貓京東等平臺進行布局，也可以借助第三方平臺搭建電子商務平臺。

如果從運營，推廣成本的角度考慮，一些企業(yè)并不會選擇做電商功能的官網(wǎng)，而是將自己的官方網(wǎng)站流量導向第三方平臺。目前，天貓和京東在內(nèi)地很受歡迎。這樣的網(wǎng)站本身會結(jié)合主題活動有推廣，可以為企業(yè)帶來帶來免費的引領(lǐng)流量，但同時也面臨著管理流程混亂、管控相對困難的問題。上了平臺基本就是被推著走的，被平臺綁架了賺不了錢，大活動一來企業(yè)主們都苦不堪言，花大量的錢買流量，最后數(shù)據(jù)還是平臺的，區(qū)塊外皆無法與消費者開展深度的互動，被平臺吃得死死的，很被動，企業(yè)沒有主動權(quán)，發(fā)展受限。

而一些有成熟的互聯(lián)網(wǎng)覺悟的企業(yè)會愿意搭建官網(wǎng)，他們不會把過多的精力放在非專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域上，而是利用第三方專業(yè)電子商務開發(fā)服務獲取更全面的數(shù)據(jù)，將管理權(quán)掌握在企業(yè)自身手中。企業(yè)對于平臺內(nèi)容主題等品牌形象，享有主動權(quán)。獨立建站支持多樣化的電商運營模式，包括O2O、B2B、B2C、B2B2C等模式，適用于各種電子商務模式的無限制發(fā)展。

化妝品行業(yè)大的特點就是產(chǎn)品種類、型號繁多，因為市場需求變化過快，如果企業(yè)不能掌握銷售信息，往往會導致出現(xiàn)產(chǎn)品退貨及庫存現(xiàn)象，而且由于流行趨勢的快速變化，消費者的偏好也隨時在變化，企業(yè)計劃永遠跟不上變化，此外，還有一個擔心點是如何將不同渠道的訂單及購物會員信息集中在一起進行有效管控，如何應對每天上十萬百萬千萬億萬的PV訪問數(shù)量......

不可置疑，電子商務模式的運用對化妝品行業(yè)來講是一條能令企業(yè)迅速發(fā)展的“高速公路”，

選擇靠譜的建站公司，去搭建自己的商城系統(tǒng)，配合企業(yè)細分市場，定位品牌找到準確的消費人群，企業(yè)就能為目標消費人群提供精確的服務，根據(jù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)反推消費者行為，從而增進與消費者的互動。幫助企業(yè)有效地管理銷售網(wǎng)絡(luò)，敏捷地應對市場變化。

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