SEO績效考核

2022-06-17 分類：網(wǎng)站建設

SEO部門和工作人員績效考核的方法是個難點，不少專門的公司都在探究完善中。
網(wǎng)站多少個關鍵詞在一段時間內排名達到前一頁或前兩頁，或者搜索流量再幾個月內達到多少日IP，看似是好的績效考核標準，但其實不容易準備反映SEO人員的工作量。排名和搜索量并不受SEO人員控制，就算SEO部門做了很多大量的工作，排名和流量也可能沒有顯著提升，如果僅以排名流量不理想就否定SEO部門的工作顯然不公平，難以激發(fā)相關工作人員的積極性，也為以后的不穩(wěn)定留下隱患。
所以排名和搜索流量可以作為整個SEO部門績效考核的一部分，但針對每個SEO人員的績效考核建議加入真實能反映工作量的內容。
舉幾個例子，編輯部門可以如下作為考核指標
每天原創(chuàng)文章一篇。
每個星期編輯一百篇轉載內容。
每星期撰寫一篇資源型鏈接誘餌內容。
每天編輯，調整10個客戶發(fā)布的B2B產(chǎn)品信息。
每個月創(chuàng)建3個熱門搜索詞的專題欄目。
外部鏈接建設可以設置這樣的指標：
每個星期聯(lián)系100個潛在的友情鏈接網(wǎng)站。
每個星期保持確保獲得20個友情鏈接。
每天利用高級搜索指令，找到100個可以聯(lián)系的外部鏈接來源網(wǎng)站。
每星期找到并發(fā)出10個單向鏈接請求郵件。
每天在相關論壇發(fā)帖或者回帖10篇。
每個月設計WP模板2個
從上面舉的例子可以看到，衡量工作量的指標必須是在某種具體行動，而且有明確數(shù)目可以衡量。只要SEO策略，方向正確，這種具體工作量長期累積下來，一定會導致排名和搜索流量的提高。在對SEO人員績效考核的過程中，具體可測量的工作量應該占主要部分。

當前標題：SEO績效考核
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