視頻網(wǎng)站：應將視頻與Web2.0服務結合

據(jù)路透社報道，風險投資基金一直看好中國Youtube式的視頻共享網(wǎng)站，但是這些網(wǎng)絡公司仍然是以傳統(tǒng)商業(yè)模型來獲得資金注入。

商業(yè)模型需創(chuàng)新

中國視頻共享網(wǎng)站于去年Google收購Youtube以后出現(xiàn)爆炸性增長。
然而，隨著受歡迎程度的提高，這些網(wǎng)站在提高帶寬時的資金壓力也越來越大，它們正在尋找一種有力的商業(yè)模型。

與Youtube相比，包括土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)在內的中國視頻共享網(wǎng)站僅是中國互聯(lián)網(wǎng)市場中的一小部分。這些網(wǎng)站面臨內容雖多但卻無法帶來高廣告收入的尷尬局面。

專家認為，這些網(wǎng)站如果不進行多樣化經(jīng)營，或是與其他互聯(lián)網(wǎng)公司結盟，將很快從市場上消失。BDA China的首席分析師劉斌表示：“如果視頻共享網(wǎng)站僅僅依靠它們自己的能力和資源，它們的盈利前景將不會很好。”

根據(jù)iResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國11家視頻共享網(wǎng)站2006年共獲得了5.27億風險投資，比2005年上升40%。這些公司2006年的總收入為5億元人民幣，預計到2010年時將上升至34億元人民幣。不過，盡管其中一些網(wǎng)站獲得成功，但是90%的這類網(wǎng)站仍在為把網(wǎng)絡流量轉化為收入而苦苦努力。

應與博客結合

Mofile.com創(chuàng)始人安迪-范表示：“中國視頻共享網(wǎng)站成功的一個重要因素是將視頻與其他Web2.0服務結合起來，例如博客、網(wǎng)絡社區(qū)或是網(wǎng)絡書簽。”

分析師還表示，包括搜狐、新浪、網(wǎng)易和Tom在內的中國門戶網(wǎng)站如果進軍視頻共享業(yè)務更有可能獲得成功，因為這些網(wǎng)站已擁有處理大規(guī)模流量的能力，資金也更充裕。

悠視科技CEO李竹表示，在中國，

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