Stella McCartney流蘇上衣售價在6200元，對于這樣消費能力的用戶，Stella McCartney的高級傳訊經理袁箏補充，形式和內容需要有變化，需要細節。線下依然是奢侈品的主要銷售渠道，但是線上有更多的機會。2014和2015年，Stella的營銷策略就已經調整過，線上的占比已經接近80%。而線下的場景遠比奢侈品和買手店豐富的多，微信小程序是新零售的好載體，也可以說，新零售就是小程序。附近小程序查找商家，微信掃碼支付，即用即走的方式非常適合新零售的線下生意。并且微信小程序內存逐步提升，從最早1MB，到現在2MB，甚至5MB，應用和功能也會越來越豐富。

目前微信小程序以線下實體店的介紹和商品的展示頁為主，點對點的分享和點對群的分享，首先看到的是展示頁而不是鏈接，業內人士預計，今年微信通過微信小程序的成交估計在幾千億。

鮮豐水果，在接入微信小程序后每個月單店能增加了2萬的營收，小程序的便捷和有效是顯而易見的。當年大量O2O項目最后無法堅持的一個重要原因，是用戶哪家補貼用哪家，而一旦沒有了補貼，誰都不愿意再下載APP。

準確的說，因為開放了附近的微信小程序，新零售才能跑起來。微信小程序能夠做到覆蓋附近5公里所有微信用戶、24小時營業、快速地口碑傳播以及自動服務，這將是未來線下門店的發展的趨勢。微信小程序是技術進化過程中，真正具有連接一切能力的好工具，是一個非常創新和可以帶來深遠影響的新物種。

微信公眾號成就了6家上市公司，和20多家估值上億的公司，APP創業浪潮在2-3年內淘汰了大批創業公司，到了開發更快、更簡單、分享更容易的小程序時代，留給創業者的時間可能只剩幾個月了。

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微信小程序也許是移動互聯網最后的紅利，如同當初APP創業的浪潮，最終淘汰了大批公司一樣，微信小程序必然也會成就一批獨角獸公司，淘汰更多的企業，但在決出勝負前，沒有玩家會提前離場。

1、工具和社交的合二為一，給了商業更多的入口

“我們的父母會用微信搶紅包、分享鏈接、微信支付，微信小程序和微信激活了APP不能激活的群體。”，微信小程序觸及的是APP不可能觸及的人群和場景。“微信小程序作為微信的一個衍生品，借由微信的海量流量，能夠觸達最難以用互聯網打動的人群。”

APP用戶普遍在35歲以下的，但在小程序中，40歲以上的用戶占到了16%，已經觸及到中老年用戶。另外，就城市推廣而言，微信小程序也更方便下沉到二三線城市。

中油BP是中國石油和英國石油的合資公司，前者在世界500強中排第四，后者排第12.但即使是這樣的背景，在2015年上線官微時關注的客戶不到3%，隨后他們決定通過微信重塑會員體系。但是借助小程序，中油BP在48天內，中油BP收獲了100萬個注冊會員，高峰時，公號的推文在1小時內就達到了10萬+。

“我們一年實現了36億微信支付的流水。會員用微信支付可以直接拿到積分，根本不需要再多一個掃碼的環節。”中油BP CRM&市場經理表示。

“中國有超過9億人在微信上進行社交，它讓項目的推廣更加容易，活躍度更高。”,“線下是微信小程序是最有潛力的場景，但在轉化率和商業化層面，最容易起來的是電商。”

也正是因為因為如此，最近全球3000萬粉絲的鋼琴家郎郎，也開通了微信小程序商城。小程序目前還是一片“藍海”。作為騰訊投資的項目，蘑菇街也是最早進行社交電商探索的公司之一，蘑菇街的技術團隊曾直接殺到騰訊廣州TIT創意園，和微信小程序團隊一起工作。

現在微信高頻發布小程序能力，這是在釋放一個信號，微信小程序可能會在微信生態帶，蓬勃發展。盡管，蘑菇街小程序上商品的客單價會比APP上的低一些，但上線后，300%的用戶增長速度，給后續運營帶來了無限的想象空間。

雖然電商占比已經接近GDP的15%，但是線上的空間畢竟是有限的。從社交軟件到工具應用，線上的場景已經幾乎被玩了個底朝天，最后的突破就是線上和線下的相互賦能了。

2、新零售和微信小程序才是真正的王牌

小程序的江湖不止有“親民”路線的互聯網公司，也有高大上的輕奢品牌。《Vogue》和Stella McCartney就進行了合作，從VogueMINI+小程序進入，點擊“即點即買”就可看到衣服細節，鞋帶是系著還是開著，衣服是敞開還是披，都能夠通過小程序的動圖展示。

文章題目：微信小程序和APP程序區別
瀏覽路徑：http://m.kartarina.com/news28/211028.html

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