“燒錢(qián)”續(xù)命的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之路還能走多遠(yuǎn)？

高度競(jìng)爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)業(yè)正在潛移默化地發(fā)生變化，僅靠“燒錢(qián)”已越來(lái)越難以立命。淘集集之?dāng)。⒎菙≡谏缃浑娚瘫旧恚菙≡谌狈硇缘摹盁X(qián)”。在今后的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，流量依然重要，但決定新生互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)命運(yùn)的，并非僅有新用戶(hù)數(shù)，更重要的是，它是否能解決用戶(hù)的“真痛點(diǎn)”。

淘集集之?dāng)。⒎菙≡谏缃浑娚瘫旧怼脑萍狡炊喽啵缃浑娚桃廊伙L(fēng)生水起，這一模式帶來(lái)的高黏性和高復(fù)購(gòu)率依然釋放著能量，對(duì)于“有閑”的低線市場(chǎng)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站建設(shè)社交電商甚至潛移默化地成為了他們的一種社交方式。淘集集之?dāng)。瑪≡谌狈硇缘摹盁X(qián)”。“以補(bǔ)貼換流量，以流量拼未來(lái)”曾是屢試不爽的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“游戲規(guī)則”，一場(chǎng)場(chǎng)讓消費(fèi)者記憶猶新的“紅包大戰(zhàn)”，曾經(jīng)成功拓展出從外賣(mài)到出行的一片片互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)。而高度競(jìng)爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)業(yè)正在潛移默化地發(fā)生變化，僅靠“燒錢(qián)”已越來(lái)越難以續(xù)命。

在今后的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，流量依然重要，但決定新生互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)命運(yùn)的，并非僅有新用戶(hù)數(shù)。更重要的是，它是否能解決用戶(hù)的“真痛點(diǎn)”，不要對(duì)資本持續(xù)“輸血”抱有過(guò)高幻想。

從方向上來(lái)看，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著從“輕”到“重”的變化。新的競(jìng)爭(zhēng)力到底從何而來(lái)？第一，從大數(shù)據(jù)到人工智能，從云計(jì)算到物聯(lián)網(wǎng)，從虛擬現(xiàn)實(shí)到區(qū)塊鏈，巔峰式的新技術(shù)在驅(qū)動(dòng)新模式、新業(yè)態(tài)形成中發(fā)揮的作用愈發(fā)強(qiáng)勁，技術(shù)門(mén)檻成為新興企業(yè)成長(zhǎng)的重要法寶。第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，仍在為互聯(lián)網(wǎng)提供大量機(jī)會(huì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合還在不斷開(kāi)拓新的細(xì)分領(lǐng)域，這種融合并不是簡(jiǎn)單地將以往線下服務(wù)線上化，而是要在融合中充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)本身的優(yōu)勢(shì)，挖掘數(shù)據(jù)資源“金礦”，從根本上優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

只靠“燒錢(qián)”，“燒”不出明天，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正加速?gòu)囊靶U生長(zhǎng)向理性發(fā)展過(guò)渡，“虛胖”不能持久，強(qiáng)身健體方有未來(lái)。

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