做小程序也要堅持長期主義

小程序也跟投資一樣，如果你想要持久而長期的回報，就應該在經營時就秉持長期主義的理念。

小程序誕生四年，無論是在微信、支付寶還是抖音、快手，都是一塊需要耐心經營、會給商家帶來長期回報的稻田和陣地。

長期主義，是一個從投資圈蔓延至創業圈的概念。但它的理念其實并不新鮮，“百年老店”、“價值投資”都是一脈相承。為什么現在這些概念被越來越多地討論？因為在當下的環境里，懷著投機的心態去四處尋找所謂“紅利”的機會已經越來越少，任何行業要生存發展，必然要求我們把眼光放得更長遠，做長線投資。

“小程序”這個移動互聯網新物種經過2017年橫空出世的爆紅、2018年被高估的質疑，已經逐漸回歸理性。此時的小程序，更適合長期主義的理念。

也許你記得，在小程序之前，以網易為代表的公司做的一些H5營銷頁刷爆過朋友圈；小程序剛出來的時候，像跳一跳、消消樂這樣用小程序開發的小游戲引起過全民熱潮，無論老少都可以非常容易地開啟一局簡單的游戲，并在社交圈比拼排名；而許多個人游戲開發者也能依靠簡單而創造性的玩法快速捕獲大量玩家。小程序的適用范圍很廣，在我們吃喝玩樂生活中處處可見，尤其是一些更新換代快或者功能要求輕度的場景。根據QuestMobile數據顯示，2021年Q1周復合增長率TOP1000的微信小程序，集中在手機游戲、生活服務、實用工具、教育學習、移動購物等五大領域，合計占比高達77.3%。就拿支付寶來講，支付寶也一直在提升小程序的戰略地位，給更好的入口，更明確的分發規則，讓留存與拉新形成一個正向循環。

打通這個循環的意圖非常明顯，支付寶與微信一樣，不希望商家把支付寶只當成一個來薅一波流量就跑的地方。支付寶有流量，這沒錯，畢竟它是一個有十幾億全球用戶的超級平臺，絕對算的上是流量富礦。但支付寶也不僅僅有流量。作為從一個單純的支付產品衍生而來的超級平臺，支付寶早已兼具了餐飲、酒旅、出行、金融等各種屬性，用戶既可以在支付寶上投資、買基金，也能用支付寶點外賣、訂酒店、打車。去年3月，支付寶開啟了一輪“成立15年以來最重要的”改版，立志打造成數字生活服務平臺，為整個服務業的數字化升級提供基礎設施。
而且，支付寶天然離商家近，所以不奇怪支付寶的策略是想做商家的朋友，“服務好商家，最終服務好消費者。”小程序的不斷開放就是支付寶“商家友好型”的戰略之一。可預見的是，所有的大流量平臺，都會越來越嚴格地規范平臺政策，因此，支付寶一直在努力推進平臺的開放程度，為此提供了各種商家自運營工具，降低商家運營門檻。而這次，就是直接將“我的小程序”入口提升到了高。
信號已經很明確了，支付寶認為小程序的拉新絕對不是一波流的蹭熱點、拼創意、拼爆發性，而是需要長期深耕，讓商家更為關心和考核留存、激活等長期運營指標，來促進可持續的拉新。不僅支付寶這樣想，任何一個大平臺都會這樣想。所以，這里又回到了我們所說的，小程序也跟投資一樣，如果你想要持久而長期的回報，應該在經營時就秉持長期主義的理念，不要投機，不要薅羊毛，把小程序也當做像App一樣的自有陣地，小程序的用戶就是你自己的用戶，學會與你的用戶持續溝通和交流，這才是長期價值和長期回報的要求。

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本文題目：做小程序也要堅持長期主義
標題來源：http://m.kartarina.com/news24/191724.html

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