企業該如何高效的管理一個SEO推廣團隊？有哪些策略和技巧？

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如今為了順應互聯網的發展形勢，很多企業都會組建和運營自己的SEO營銷推廣團隊，不管是接客戶的網站來做SEO業務，還是專門為自己的公司網站做SEO，目的都是為了實現更好的收益回報，但要想實現這個目的，但無論是哪一種運營模式，都要管理好SEO團隊，重視起團隊配置和SEO能力的提升，不能隨意的讓團隊成員聽之任之，企業需要有一套標準化的管理制度，來管自己的SEO推廣團隊，下面創新互聯就來給大家分享一下SEO推廣團隊的管理策略和技巧。成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

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第一、團隊人員分工明確成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

SEO推廣團隊內部不管組建的時間長短，要想熟練并精準的掌握公司業務，需要清楚自己的崗位職責，明確團隊人員分工，每個人負責的工作內容主要是什么，對于其它部門的工作，不要有過多的插手，因為每個部門的工作需求不同，避免過多討論各部門的內容細節。成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

第二、要和內容團隊溝通成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

如果SEO團隊內部沒有配備內容編輯，就需要和公司的網站編輯進行溝通，這樣可以保障工作不會脫節，如果企業要自帶內容編輯，就需要進行SEO技術培訓，確保更好的接洽SEO推廣團隊的工作。成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

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第三、聽取銷售部門意見成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

很多人認為SEO只是推廣部門的工作內容，因此其他崗位如產品策劃、品牌設計、售后服務等部門不需要進行溝通，其實SEO團隊主要目的是為了實現產品和服務的宣傳和推廣，因此積極和銷售團隊溝通，更能直觀的了解目標用戶的需求。成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

第四、制定合理的量化KPI成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

沒有目標的工作，會催生出團隊成員混日子的情緒，因此企業需要將一定時期的工作進行量化，比如將一個月的工作細分到每一天，每一個團隊成員都應該有自己每天應該完成的任務，同時要保質保量的完成。明確工作目標的同時，需要有配套的激勵政策來輔助目標的實現，讓團隊人員很明確的知道自己的能力提升及收入提升的路徑，且目標是綁定在團隊的大目標之下的，這樣每一個環節都需要積極進取，最終促成有效詢盤。成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

一個優秀有凝聚力的SEO推廣團隊，需要內部每一個人員的配合，大家發揮著自己的亮點和優勢，而不是故意把自己的工作推給別人，或停滯不前不思進取的混日子，SEO推廣團隊的能力在于每個成員的付出，當然要實現這樣的團隊建設需要很多的人力和精力才能完成，同時企業做好團隊人員的成長計劃，不斷的進行培訓，提升團隊的實力為企業帶來更多的收益。成都網站建設_營銷型網站建設_網頁設計制作及小程序開發-創新互聯建站公司

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