看門戶網(wǎng)站對博客的定位

從導(dǎo)航條看門戶網(wǎng)站對博客的定位

毋庸置疑，博客是個好東西。早些年博客出來的時候，有人在談觀點，我說它2.0的典型代表，至少解放了思維，不需要看編輯們的眼色去發(fā)表作品，你想怎么寫就怎么寫。有人把它當(dāng)作又一次沖鋒互聯(lián)網(wǎng)財富的機(jī)會。在那段時間，博客成為業(yè)內(nèi)人士的談資，言皆論博客。后來有了方博士的博客中國拿到投資，又后來我看到了博客中國的大躍進(jìn)，博客中國說，過不了幾年，它就可以沖擊新浪，去納斯達(dá)克。與此同時，博客網(wǎng)站如雨后春筍，紛紛冒芽。無論是博客中國也好，還是新出現(xiàn)的各種各樣的平臺也好，在那一輪互聯(lián)網(wǎng)重逢陣地上攻城拔寨，似乎成功指日可待，但沒過多久，以新浪為門戶的陣營紛紛設(shè)置博客頻道且加大力度進(jìn)行推廣和運營，將博客中國和博客網(wǎng)站直接逼到墻角……在論述博客產(chǎn)品的時候，個人更喜歡使用“博客”在網(wǎng)站導(dǎo)航條中的位置來進(jìn)行觀察。而作為一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人員，從導(dǎo)航條看頻道重要性，誰放前誰放后，這是最基本的常識。至于如何放，就涉及到了高層對頻道的重視及定位，其中也包含產(chǎn)品人員對產(chǎn)品的理解。

網(wǎng)易

博客已成為網(wǎng)易的一個主頻道，主推內(nèi)容有探索和歷史版。與新聞、財經(jīng)、科技、汽車、論壇等等同等重要。之前相對重要的最后一個板塊變?yōu)椤笆啦保?010上海世博會）。而之前一直是博客占據(jù)的位置，這說明，在這一階段，世博會比博客要重要，賺錢比理想更重要。

搜狐

與網(wǎng)易不同，表面來看，搜狐博客也是搜狐的一個頻道，但是放的位置在搜狐的產(chǎn)品導(dǎo)航欄中。這說明，博客被搜狐定位為基本工具。而不是新聞資訊。

新浪

博客被作為一個亮點高調(diào)出現(xiàn)在第三個頻道位置。突顯新浪對博客頻道的重視。新浪的導(dǎo)航設(shè)置為：新聞、體育、博客……大家知道，新聞是新浪的大優(yōu)勢，體育是新浪最初起家的本錢，博客緊跟兩個頻道，充分說明新浪有很大的期望和新浪博客本身給新浪帶來的巨大信心。

騰訊

騰訊博客被作為新聞頻道中的一個重點欄目進(jìn)行推薦。新聞作為一個大欄目，其下的子欄目首當(dāng)其沖的就是博客。它的設(shè)置為：博客、論壇、評論。這一設(shè)置，符合筆者對博客產(chǎn)品的論述，那就是：博客只能作為新聞的衍生物而存在，即對新聞的進(jìn)一步解讀和分析，以補充由于新聞嚴(yán)謹(jǐn)性而沒能充分展開的信息。

從門戶網(wǎng)站導(dǎo)航條設(shè)置來看，我們很難評判誰優(yōu)誰劣。但從博客產(chǎn)品本身的特性來看，騰訊是做的最好的一家。其中網(wǎng)易博客，突出歷史，避免進(jìn)一步的對社會和民生的解讀，從政策層面來講可能更為安全。同時，對歷史的深刻解讀，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)易打造精英博客的思路。搜狐博客看不出又何優(yōu)勢，走的中規(guī)中矩的路線，與雞肋一般，食之無肉，棄之可惜。別人有的，

自己沒有，還是有比較好。體現(xiàn)出搜狐領(lǐng)導(dǎo)層的相對求穩(wěn)心態(tài)。新浪博客被作為主頻道且作為前三甲頻道，看出新浪對博客本身的重視，也突出了新浪博客在新浪網(wǎng)中的整體布局是非常重要的。在這四家當(dāng)中，網(wǎng)易和新浪是將其作為主頻道運營，從運營成本來講，成本不可謂不高，騰訊相對來講更深入的理解了博客產(chǎn)品，更容易運營。搜狐最為次。當(dāng)然，無論門戶網(wǎng)站對博客在整體布局中如何定位，都應(yīng)驗了以平常心看待博客的心態(tài)的理念。這也才是博客的良性發(fā)展的開始。

網(wǎng)站標(biāo)題：看門戶網(wǎng)站對博客的定位
當(dāng)前網(wǎng)址：http://m.kartarina.com/news16/78966.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站內(nèi)鏈、動態(tài)網(wǎng)站、響應(yīng)式網(wǎng)站、搜索引擎優(yōu)化、面包屑導(dǎo)航

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)