如何更好的創建公司的網站開發團隊

強大的公司擁有由富有成效的團隊成員組成的牢不可破的圈子。
事實上，高效的web開發團隊可以在更少的壓力下產生更多的服務時間。
然而，有些人認為成功的團隊成員天生就是這樣的。
事實上，經理們可以幫助幾乎所有人在特定的時間內學會提高效率。
更有甚者，用于建立超級高效團隊的技術也能幫助成員在個人生活中成長。
學習每個團隊成員的生理節奏
在24小時內，我們都經歷了晝夜節律。
這些是由光和黑暗影響的行為、心理和生理變化。
確定每個團隊成員的生理節奏是處于高水平的，他們會盡大努力工作。
在高峰時期安排高生產率的項目
研究表明，對很多人來說，最重要的是，在中午之前，中午之前，下午4點到下午5點之間，以及下午6點之前，最重要的是在中午之前。
夜班工人可能有不同的晝夜節律。
在高峰時刻，讓團隊在一兩個小時內注銷聊天和電子郵件。
在低輸出時間安排常規任務
典型的低產出時間是在早上6點。
中午，下午3點，下午3點半。
下午6點后,。
在傍晚的時候。
這些時間是用來歸檔、回復電話、閱讀研究目的的，當然，還可以閱讀電子郵件和登錄聊天。
鼓勵團隊成員獲得足夠的睡眠
研究表明，睡眠不足會影響我們在清醒時的內在平衡。
如果沒有它，我們可能會感到疲勞，失憶，脾氣暴躁，缺乏協調。
睡眠給我們的大腦一個休息的機會，并準備好以后思考新的想法。
當團隊成員得到足夠的休息時，也會影響到他們的個人生活。
他們會有更多的“醒著”的時間在工作后和家人一起度過。
幫助員工保持積極的態度
設定目標和簡化操作是沒有錯的。
今天，重要的是要知道你的員工認為哪些有用的福利才能保持高效。
有些想法是靈活的工作安排，獎金，現場的日間陪護，甚至是健身房。
當團隊成員互相支持并互相尊重時，他們會更加積極。
他們承擔個人的責任，原諒，激勵，并意識到他們工作的重要性。
考慮每年一次的靜修或研討會，以鼓舞士氣，鼓勵團隊成員建立信任。
擁抱創新，認識個人才能
好員工是大公司或小公司大的資產。
不要忘記告訴團隊成員你的公司對他們最看重的是什么。
接下來，確保他們有正確的工具來完成他們的任務。
在最高警覺性工作時間限制中斷
考慮讓團隊在低輸出時間討論他們需要的數據。
這使他們在警覺性最高的時候成為最有效率的人。
用回歸方法
對于不同時區的團隊成員，使用交接方法。
當一個工作人員在他所在時區的特定高峰時刻完成了他的部分項目后，他將項目交給下一個團隊成員，在她的時區達到峰值時，她完成了她的部分工作。
當成員可用時，他們可以交流并給予反饋。
有許多協作軟件工具可以幫助團隊解決這個問題。
生產力是一種生活方式。
投資于創建富有成效的團隊，以獲得金錢無法買到的東西:員工忠誠和更滿意的客戶，這兩者都能促進企業的長壽。

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文章轉載：http://m.kartarina.com/news15/239365.html

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