重慶IT企業管理者,怎樣才能肯定員工的價值

最近有在思考更多關于員工價值的問題，很多時候我們的公司管理層會去想要讓員工能夠體現自己的價值，這種價值將不僅僅是局限于為自己的工作疊加有創造性的部分。更多是把自身融入到整個公司的發展中來，充分理解企業文化和內涵，擁有這樣員工的企業將是不可戰勝的。

薪資體系

良好的有競爭力的這將會有助于企業能夠得到相對優秀的人才，這是一個基礎的臺階；誠然薪資并不是唯一的東西，但是經濟決定上層建筑，我們不能要求員工在享受更低的待遇做著更高要求的工作。

具有合理規劃并良好執行的薪資體系將會有助于員工認識到自己的勞動得到了合理的回報，這也是對員工工作肯定的一種表現。

職業培訓

這將會顯著提升員工的工作能力，這將會直接作用于他正在從事的工作并且提升業績。培訓將會讓員工認識到這份工作對于他是被重視，并且公司對于員工的規劃是有完整計劃的。這要求我們的企業管理者不僅僅把眼睛放在財報上面，意識到員工才是企業大的不可復制財產。

溝通管道

順暢的溝通管道能夠讓員工認識到他能夠參與到公司的日常運作中，他能夠對一些事情發表自己的看法。雖然這些看法并不一定對于管理者的決策有幫助，但是這并不代表這種溝通是可有可無的。

員工認為企業與自己是一體的，從而更賣力地工作，這不是大多數管理者所想要的么，值得注意的是公司越大維系這種管道的執行難度就越困難，互聯網公司在這方面應該會有更大的優勢。

激勵制度

讓表現優異的員工得到獎勵，將會有助于整體士氣的提升，因為大家都可以認識到，只要他們努力，也是可以得到回報的。這將會讓很多員工對工作不僅僅是滿足于做完就好的態度。

團隊建設

一個具有良好協同效率和執行力的團隊將會有效提升工作能力，一方面團隊良好的氛圍將會幫助那些相對落后的員工快速成長，同時團隊內的快速溝通和執行機制將會更有效率，我想部門間協同效率是困擾很多管理者的問題。進一步優化團隊配置，給予相關的資源支持這都是有必要的，我想大多數情況下他們的表現會讓你滿意的。

企業理念

四川人對于很多企業理念的灌輸會說成是“洗腦殼”，這是很通俗的說法。要讓員工爆發出更多的工作激情，沒有其他任何方法能夠比企業理念更有效率。

企業理念就是一個企業想要做的東西，將會是一個宏偉的藍圖，實現企業、員工、社會三方的共同價值。這想起來都會是一件令人興奮的事情，如果員工了解到自己正在為這個努力，他一定會更加飽含熱情不是嗎？

這些都是平時偶爾想到的一些點點滴滴，可能會有失偏頗，大家覺得有問題的部分直接跳過。

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