這個app開發(fā)忒牛了,讓客戶只用一個App

創(chuàng)新互聯(lián)app開發(fā)給大家說一件事兒，大家不要驚詫哦：九成人只需一個新聞App?大家信不信，創(chuàng)新互聯(lián)小伙伴也是驚倒了。還等什么呢?快去看個究竟吧!

傳統(tǒng)媒體沒找對路??面對數(shù)以百計的新聞客戶端，用戶如何選擇?

“我不會往手機里裝太多的App，裝了也看不了并且內(nèi)容都差不多。何況每天微信訂閱公眾號的文章和朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的文章都看不過來。”上班族小林說。在記者隨機采訪的幾位受眾中，約有超過一半的人每天會打開澎湃和今日頭條，每日打開騰訊、網(wǎng)易、鳳凰等新聞客戶端的用戶也不在少數(shù)。

據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Trustdata發(fā)布的《2015年1月至10月中國移動互聯(lián)網(wǎng)新聞客戶端發(fā)展分析報告》顯示，逾九成用戶每日僅打開一款新聞客戶端，7.8%用戶每日打開2款新聞應(yīng)用，而只有1.2%用戶每天打開2款以上的新聞客戶端。

在新聞類應(yīng)用用戶平均打開時長排名中，今日頭條占據(jù)榜首，用戶平均每日打開時長超過40分鐘，遠高于其他新聞客戶端。網(wǎng)易新聞、鳳凰新聞、一點資訊平分秋色，用戶平均每日打開時長在25分鐘左右。

為什么受眾更加偏愛網(wǎng)絡(luò)新媒體客戶端呢?據(jù)《中國傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展報告》顯示，當前傳統(tǒng)媒體新聞客戶端用戶整體評分偏低，對用戶的吸引力不足，用戶黏性一般。

數(shù)據(jù)顯示，在用戶評分中，評分低于10分的客戶端數(shù)量占比高達61%，即六成以上移動用戶在使用新聞客戶端后給予的評分不足10分。

對此中國人民大學新聞學院教授匡文波認為，對于大多數(shù)傳統(tǒng)媒體新聞客戶端來說，并沒有真正找到將傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢與移動客戶端有機耦合、資源共享轉(zhuǎn)換的途徑。

支招：擺脫大而全，本地化和個性化創(chuàng)新是良方

各大傳媒集團發(fā)布獨立的App，想以此作為轉(zhuǎn)型根據(jù)地，然而逆襲突圍戰(zhàn)卻似乎步履維艱。

對此，復(fù)旦大學新聞學院教授張濤甫認為，現(xiàn)在的新聞客戶端紅海中，陪客太多，贏家終究是少數(shù)，多數(shù)媒體的新媒體投資是用來交學費的。

據(jù)《中國新聞客戶端發(fā)展報告》顯示，國內(nèi)新聞客戶端發(fā)展中面臨產(chǎn)品設(shè)計雷同、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容乏力、用戶后勁不足、盈利模式模糊等問題。那么市場同質(zhì)化怎么破?如何在井噴式發(fā)展中謀求突圍?匡文波認為，進行本地化和個性化的創(chuàng)新或是良方。

“傳統(tǒng)新聞客戶端要擺脫‘大而全’的想法，立足本地新聞，服務(wù)本地用戶，通過提升客戶端的服務(wù)功能提升用戶的黏性，進而以服務(wù)吸引用戶的關(guān)注，從而帶來新聞資訊的傳播。”匡文波建議，傳統(tǒng)媒體新聞客戶端要盡量避免同商業(yè)網(wǎng)站新聞客戶端的同質(zhì)化發(fā)展，將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品差異，并且及時調(diào)整產(chǎn)品、運營模式。

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