用戶體驗度和商業化究竟如何平衡？

首先網站商業化是任何產品的根本目標，但實現商業化的手段，卻有很多種，而且在不同階段，也有不一樣的特征。但是網站開發到了后期，產品需求接近長尾，而且加上更嚴酷的競爭和變現壓力，團隊往往會在用戶體驗上hold不住。

用戶體驗也是實現產品商業化的一種手段。有的時候我們的商業化做的簡單粗暴，根本原因是因為在簡單粗暴的目標下，團隊懶于思考用戶目標，網站開發用戶場景，懶于思考如何兼顧用戶體驗。而簡單粗暴的手段往往效果來的更快更明顯，因為短暫的快感而忽視了長期的損失。

1、在使用場景和使用路徑下推薦

當用戶卸載應用時，會在有卸載殘留時提示用戶，詢問是否下載清理大師進行徹底清除；或者當用戶使用 GO 桌面自帶的內存清理功能時，會適時推薦用戶使用更專業的清理工具。這樣形態的廣告，抓到了用戶本身就需要的內容，對用戶的騷擾微乎其微，轉化率極高。

2、商業化的前提是對目標用戶有足夠的了解和對盈利模式的清晰判斷才足以展開的

在商業化的過程中，我們要明白我們的用戶是真正需要什么的，有什么樣的性格，而不是胡亂推薦。比如產品的低齡用戶居多，卻推薦母嬰居家類產品。比如用戶偏高級、偏程序員，卻用很Low的方式進行推薦。這樣不但達不到效果，推廣的東西也成為了一種騷擾。

 3，精準的推薦

大家都知道優酷土豆等視頻廣告非常煩人，無論我看的是什么，幾乎都是肯德基和必勝客等無關的內容。而Youtube的廣告卻優化的非常好。背靠著谷歌的大數據分析，Youtube可以做到精準且本地化的廣告推送。也就是可以通過用戶平時的搜索歷史或當前所在的頻道，標定用戶的類型，盡量做到投放的廣告是用戶正好感興趣的。

在網站開發中不斷明顯的商業化設計因為缺乏用戶體驗，導致老用戶流失和抱怨，產品在不斷消耗以前的資本走下坡路。這個時候UXer往往會感慨萬惡的商業化，什么東西都被它搞砸了，但是其實商業化和用戶體驗真的是沖突的嗎？

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