企業(yè)需要如何進行oa系統(tǒng)開發(fā)

隨著我國信息化科技的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)為了更多的進行辦公管理對oa系統(tǒng)進行了開發(fā)部署。那企業(yè)需要如何進行oa系統(tǒng)開發(fā)的呢?下面創(chuàng)新互聯(lián)就來為大家進行簡單的介紹一下吧。跟隨小編往下看：

oa系統(tǒng)開發(fā)介紹如下：

1、確立業(yè)務計劃

實施企業(yè)要清楚地認識到企業(yè)自身對于oa系統(tǒng)的需求，以及oa系統(tǒng)將如何影響自己的辦公流程。在準確把握和描述企業(yè)應用需求的基礎上，企業(yè)應制定一份高級別的業(yè)務計劃，力爭實現(xiàn)合理的技術解決方案與企業(yè)資源的有機結合。

2、建立oa系統(tǒng)開發(fā)團隊

企業(yè)在oa系統(tǒng)項目成立之后，應當及時組建一支團隊。團隊可以從每個擬使用oa系統(tǒng)的部門中抽選出得力代表組建。為保證團隊的工作能力，應當進行計劃的早期培訓以及oa系統(tǒng)概念的推廣。

3、分析客戶需求開展信息系統(tǒng)初建

oa系統(tǒng)項目團隊必須深入了解不同客戶的不同需求或服務要求，了解企業(yè)和客戶之間的交互作用有哪些，以及人們希望它如何工作。客戶信息的收集工作和住處系統(tǒng)的初步建設就是建立客戶信息文件，一般包括各戶原始記錄、統(tǒng)計分析資料和企業(yè)投入記錄。企業(yè)應該根據(jù)自身管理決策的需要、客戶特征和收集信息的能力，選擇確定不同的客戶檔案內容，以保證檔案的經濟性和實用性。

4、評估銷售、服務過程，明確企業(yè)需求

在清楚了解客戶需求的情況下，對企業(yè)原有業(yè)務處理流程進行分析、評估和重構，制定規(guī)范合理的新業(yè)務處理流程。在這個過程中，應該廣泛地征求員工的意見，了解他們對辦公過程的理解以及需求，并確保企業(yè)管理人員的參與。重構流程后，應該從各部門應用的角度出發(fā)，確定其所需各種模塊的功能，并讓最終使用者尋找出對其有益的及其所希望使用的功能。

5、組織培訓

企業(yè)應該針對oa系統(tǒng)方案實施相應的培訓，培訓對象主要包括各部門使用人員以及管理人員，培訓目的主要是使系統(tǒng)的使用對象掌握使用方法，了解方案實現(xiàn)后的管理與維護方面的需要，以使oa系統(tǒng)能成功運行。

6、使用、維護、評估和改進

企業(yè)通過使用新的系統(tǒng)，如通過衡量管理績效的數(shù)據(jù)監(jiān)控體系、內部管理報表體系、決策數(shù)據(jù)及分析體系對企業(yè)經營狀況作出分析，在此過程中，企業(yè)需要與oa系統(tǒng)的供應商一起對系統(tǒng)應用的有效度進行評估，在使用中發(fā)現(xiàn)問題，對不同模塊進行修正，不斷提高其適用程度。

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