發(fā)達(dá)國家，為何“不重視”電商

提及電商想必大家都不陌生吧，電商也是近年來我國大的“風(fēng)口行業(yè)”之一。馬云將電商帶進(jìn)大家的視野后，電商在我國快速發(fā)展著。

這幾年時間中，我國不少人依靠電商這個“風(fēng)口行業(yè)”，賺了一大筆錢。成為了身價百萬、千萬的富豪，馬云自己也靠電商成為了中國首富。

電商行業(yè)的出現(xiàn)，讓一批人完成了致富。但也有些人的生意，卻因為電商的出現(xiàn)，而變的“冷冷清清”了，它們就是—實體店。

實體店和電商，已經(jīng)成為了不可“分割”的話題了。電商的出現(xiàn)，徹底改變了我國居民的購物方式。如今網(wǎng)上購物，已經(jīng)成為了我國的“潮流”。

要知道我國居民的購買力沒有太大變化，之前我國居民想要購物，只能去實體店中購買東西。電商出現(xiàn)后，給了我國居民另外一種選擇，這無疑是瓜分了實體店的市場份額。

而且相比于實體店中，電商的很多優(yōu)勢更受消費者的青睞。價格低、品種多、足不出戶就能購物，都是電商的“大優(yōu)勢”。尤其是價格方面，成為了很多消費者，選擇電商的主要原因。同種商品，電商價格更低，你說消費者會如何選擇?

實體店和電商同種商品，出現(xiàn)“價格差異”的主要原因，就是兩者的成本不一樣。由于電商沒有房租等成本，所以可以將商品價格調(diào)低一點。“價格戰(zhàn)”也成為了，電商對抗實體店的主要“手段”。

發(fā)達(dá)國家，電商為何“爭不過”實體店?

和我國電商行業(yè)“蓬勃”的發(fā)展相比，發(fā)達(dá)國家的電商行業(yè)，發(fā)展的比較“落后”（規(guī)模上）。這些發(fā)達(dá)國家的實體店，卻發(fā)展的“如火如荼”。電商競爭不過實體店，是很多發(fā)達(dá)國家的“常態(tài)”。

很多國人表示疑惑，這是為什么呢?我國實體店主，能因此借鑒嗎?

在很多發(fā)達(dá)國家，都非常注重線下實體店的發(fā)展。首先很多發(fā)達(dá)國家，對于電商的要求非常嚴(yán)格，有著“強(qiáng)制退貨”的條款。

而且這些國家，對于假冒偽劣產(chǎn)品，有著非常嚴(yán)格的懲罰機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)你有上述的情況，就將會面臨高額的罰款。你的一個產(chǎn)品出現(xiàn)問題，整批次的商品，都將被下架、召回。對于電商，這些國家管理的非常嚴(yán)格。

在“高壓”之下，這些國家的電商發(fā)展的非常緩慢，可以說是這些國家刻意這樣做的。而且這些國家中，電商和實體店同種商品的價格，很難出現(xiàn)較大差異，或者這也是主要原因之一吧。

近年來不少實體店主，都將生意不好做的緣由歸咎到電商行業(yè)上。事實上，電商行業(yè)的在我國大火只是時間問題，沒有馬云也會有其它人將電商，帶入到我國市場。

電商的出現(xiàn)的確對于實體店的生意，產(chǎn)生了一定的影響。但電商的發(fā)展，也促進(jìn)了我國居民的消費，幫助我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增長。我國和發(fā)達(dá)國家不一樣，所以沒必要用發(fā)達(dá)國家電商，來“衡量”我國的電商。

電商對于我國來說，已經(jīng)成為了非常重要的一部分。它讓一些實體店生意難做，但同樣的電商之中，也充滿了機(jī)會和商機(jī)，不少人也依靠電商完成了“致富”目標(biāo)。不少實體店主，也抓住了這樣的機(jī)會，將線上、線下相結(jié)合，讓自己的生意更好了。

電商是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，就看大家如何“應(yīng)對”了。

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