成都微信公眾平臺定制開發創新互聯今日關注要聞，并分享微信公眾平臺發展的八大趨勢，如下內容：

微信公眾平臺發展趨勢一：鼓勵有價值的服務

用平臺吸引用戶，用內容留住用戶。公眾平臺的誕生，很大一部分是博客的衰退，讓一群“無根”的自媒體人無枝可棲。如果說新浪博客成就了一批意見領袖，那么微信公眾平臺成就的更多的是草根的自明星。微信公眾平臺使人人都是自媒體的時代到來。

光有平臺和用戶也不行，關鍵是要源源不斷地創造內容。為了保護內容生產者和用戶的利益，微信公眾平臺出臺了各種措施，發現侵權舉報、禁止誘導、惡意營銷等，讓真正有價值的東西得以流傳。注重原創的公眾賬號和自媒體將會在微信上鑄建自己的平臺。

微信公眾平臺發展趨勢二：幫助人們消除地理的限制

讓人與商業得以直接交易。對于傳統商家來說，地理位置永遠是一個痛點。很多商家借助自己店鋪的地理優勢，使更多更好的產品和服務沉浸下去了，微信打破了時間和空間的限制，使線上線下得以貫通。為社會上各種“手藝人”提供了更多平等的機會。既節省了店鋪成本又提高了交易效益。LBS+O2O可能是微信未來商業化發展的重大趨勢

微信公眾平臺發展趨勢趨勢三：消除中介

微信大的特點就是去中介化。因為信息不對稱的原因，所有的商業交易可能都依賴于非常多中間的環節，造成了消費者和商家不能直接交流，一部分中介憑借這種信息不對稱肆意抬高商品價格。利用微信消費者可以直接和商家對話，大程度上消除了中介化。微商代理將會慢慢走向末路。

微信公眾平臺發展趨勢趨勢四：去中心化

用去中心化的思維抗衡淘寶。淘寶的中心化遭到成千上萬的賣家唾罵，但又無可奈何。微信的到來，似乎讓大家看到了希望。雖然一方面微信占據了移動社交的大入口，但是這四年來微信所有的開發都是基于去中心化來做的，不管是訂閱號、服務號和企業號的開放還是微信小店，京東微店的上線，微信不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平臺方、第三方。因為一旦做成了中心化的流量入口，必然就會產生激烈的競爭和一些不透明的規則。

一直以來微信都秉持“開放共建”的姿態擁抱第三方，擁抱個人開發者，鼓勵第三方去中心化地組織自己的客戶，鼓勵所有的商家或者第三方的服務商能夠通過公眾平臺，自身的去組織各種資源。微盟、口袋通等第三方將成為微信生態中最重要的一環，會迎來大發展

微信公眾平臺發展趨勢五：微信希望搭建一個生態系統

微信不是萬能的，只有協同才有未來張小龍把微信比作一座森林，希望整個森林去培育它的環境，讓所有的生物或者動植物能夠在森林里面自由生長出來。微信不會什么都去做。從微信成長到現在我們認為的雞肋如：微信電話本、微信小視頻、微信搜歌……在微信本身看來，它只是在完善這個生態。不管外界怎么解讀微信小店、京東購物的不作為，但是微信做的就是一個不斷完善的生態。提供流量?不要yy了，微信不會拔苗助長，只會專注于生態建設

微信公眾平臺發展趨勢六：公眾平臺是一個動態的系統

微信是一個共同參與的平臺。張小龍并不希望將微信做成一個規則99.99%很確定的系統，他更希望的是第三方跟微信一起來共同建造一個系統， 一個更加能夠獲得動態穩定的系統。這個系統不是一朝一夕就能完成，其中的規則也是千變萬化的。微信規則隨時可能變動，不管怎樣只有協同才有未來

微信公眾平臺發展趨勢七：關于社交流量

場景時代，流量不再是唯一。如果再用流量的思維去做產品的話，無非是把pc端的東西在移動端復制一遍。雖然流量很重要，但是在微信上，移動化、碎片化的場景更重要。張小龍很清楚這一點，在微信上如果還抓著流量不放的話，那么這個封閉的帝國遲早有一天會走向對外開放。到時候微信真的就是一發而不可收了。只有在封閉的空間里不斷去做連接去做新的事物，微信才會變得更強大。移動和互聯網時代，場景有時候比流量還重要

微信公眾平臺發展趨勢八：用戶價值一是前提

一切不以用戶價值為前提的產品都是零。不能說微信滿足了所有人的需求，但至少可以說微信滿足了80%的人的需求。不管是在功能上的改進還是商業上的變革，每走一步微信都會小心翼翼，都會兼顧用戶的感受。不管是顯示閱讀數、點贊還是對朋友圈微商的管制。微信首先考慮的都是對用戶產生什么樣的影響。用戶一，微信20%的人創造了80%的人的需求，微信的未來同樣如此

網頁名稱：淺析微信公眾平臺發展的八大趨勢
標題網址：http://m.kartarina.com/news0/185450.html

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