運營營銷型網站需要幾個人 這個問題一定要解決

營銷型網站和展示型網站比較，企業距離用戶越來越近了，面對和用戶的“近距離接觸，如何讓用戶相信你，并和企業進行愉快的溝通交流，乃至最后簽訂業務。這最后一步，說簡單也簡單，說復雜也復雜，關鍵是選擇什么樣的人去完成最為重要!

　　曾經參與運營一個地方人才網站，這家網站大概是這樣的人員結構：文案設計、電話銷售、推廣人員還有內勤，電話銷售人員負責直接和用戶接觸，從溝通到完成交易，幾乎全權負責，而推廣人員主要做網站優化，文案設計和內勤似乎做著分內的事情。但是，因為是一家私人性質的公司，原則上每個人都可以和客戶接觸的，拿到訂單就有分成，分成和銷售人員是一樣的。有時候大家為搶奪客戶產生口角。不過，在經過一段磨合之后，大家有時候也合作，比如網絡推廣和電話銷售經常和用戶通過電話或者QQ、微信等社交媒體進行交流的，而當用戶上門拜訪的時候，有時候會讓漂亮的內勤出來接待，而這種情況用戶簽單率特別高，尤其是相對比較木訥的推廣人員，更喜歡這種合作。

　　話歸正題，企業網站運營從展示型過度到營銷型，不是簡單找一家網站建設公司，對網站升級一下就可以了，運營思維的轉變，則意味著運營人員的變化。以展示型網站為例，很多企業在網站上線之后，基本上網站處于原地不動的狀態，而只有把網站地址通過宣傳冊、廣告等方式告訴用戶，這是一個很被動的做法，網站基本上是企業的一個點綴。

　　一些聰明的企業，則招聘一個或者兩個SEO優化人員，或者把網站外包出去，找專業運營公司對網站進行優化，以此增加網站的曝光度，從而從網絡上獲得用戶咨詢，同時也能帶來一定量的訂單。

　　到了營銷型網站階段，網站運營應該屬于企業日常運營的一個組成部分，就好比網絡版的銷售，在這個部門，應該有健全的人員組成和業績考核，不像過去那樣，對于網絡訂單，只是感覺“中彩”了，是一個驚喜而已，到了營銷型網站階段，沒有驚喜，只有業績。

　　對于那些已經在展示型網站階段，通過SEO優化獲得大量訂單的企業網站來說，把網站過渡到營銷型網站合情合理，順事自然而已，而對于那些在展示型網站就沒有認真打理過，而盲目升級到營銷型網站的企業來說，如果還放任自流，對網站不管不顧，那么企業在互聯網的營銷之路就危險了!

　　事在人為，營銷型網站在當下已經大勢所趨，網站運營已經從過去兼職管理，單人管理升級到團隊運營，很多企業的互聯網事業部，動輒上百人，而這上百人做的不過看似簡單的微信公眾號、自媒體、網站，就像一個簡單的滴滴打車平臺，用戶看到的只是一個簡單的打車頁面，素不知，后面有成千上萬的人在為這個平臺軟件做維護，做推廣……

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