企業(yè)危機公關有效處理負面信息的技巧是什么?

2014-01-17    分類: 網站建設


目前,危機公關有兩種方式,即傳統(tǒng)公共關系和網絡公關。下面我們將逐一介紹:

一、傳統(tǒng)危機公關

危機事件的擴大離不開媒體。危機公關的實施也應依靠媒體。因為企業(yè)對危機事件的“澄清”和“糾正”只能通過媒體來扭轉,直到公眾知曉。在這一過程中,溝通技巧的熟練運用將對危機事件的穩(wěn)定起到至關重要的作用。


企業(yè)危機公關有效處理負面信息的技巧是什么?


二、在最短的時間內,及時顯示態(tài)度

根據危機公關的“24小時規(guī)則”,企業(yè)應在24小時內公布結果,否則,會造成信息真空,從而產生各種誤解和猜測。

危機公關的溝通原則應該是快速準確的。時間有兩種選擇:第一次危機和真正的危機。危機后,企業(yè)應迅速做出自己的判斷,確定危機事件,確定企業(yè)公關的原則地位、計劃和程序,平抑危機的受害者,及時避免危機的惡化。同時,企業(yè)最快掌握的危機形勢和企業(yè)危機管理措施也在最新的時期。媒體將給予簡短的解釋,澄清企業(yè)的立場和態(tài)度,贏得媒體的信任和支持。我們應該避免誤會:在真相出來之前盡量避免接受媒體。事實上,這是因為你不聯(lián)系媒體,媒體也會做出各種猜測的理由,一些國內危機升級不及時控制不良信息傳播的結果。

三、注重說服技巧,選擇可信來源,盡快消除公眾信任危機。

傳播學的先驅霍付蘭發(fā)現,信源的可信度越高,說服效果越大,反之則越低。雖然不可能忽視休眠的存在,但公眾在危機時刻渴望獲得權威信息,當人們安靜地思考整個事件的過程時,危機可能已經過去。即使危機還沒有被消除,權威對于大部分情緒的聲音,對于另一個,則是另一個。這項計劃的實施在短時間內取得了穩(wěn)定的局面。因此,尋求相關行業(yè)主管部門和相關部門的支持,及時公布對企業(yè)的有利意見,是危機公關不可或缺的一部分。


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