百度快照推廣王思聰大概真要吃翔了：共享充電寶能用這種方法盈利

街電的模式——掃碼后直接拿走一個充電寶，隨便用，到時候再拿返來算租金。問題是租金能賺幾個錢?免押金丟了怎么辦?人人包里都有充電寶怎么辦?小電的模式——放在餐館的桌子上，用戶只能在就餐時利用的。面對的問題更多：如何進店?客人要免費充電怎么辦?

然而，這兩種充電寶，都有貿易模式!!

但我沒有猜到的一個事實是，這個最長借出期限為 7 天的共享充電寶處事，每月的充電寶流轉率能有30%-50%!!

一個本錢 60 元的充電寶，在充電寶競爭劇烈的本日直接賣只能賣 70 多(怕不是還得包郵)。但假如放在共享充電寶里“違約購置”，用戶就得花 100 元，多出 30 元用戶以為虧了也沒法說理，這是道德本錢——誰讓你不還?免押金的不還扣分，用戶最終照舊要買下來。

你再猜猜是為什么?

在揭開答案之前，我們簡樸回溯一下我的上一篇文章和市面上主流文章的概念——共享充電寶分為了兩個種別，別離以街電和小電作為代表：

這么賣充電寶，不只溢價比電商渠道高，品控可以做的比銷售款爛。渠道完全自我把控，庫存本錢也相對較低。并且他們還在這些充電寶上印告白!

半個月之前，我在PingWest品玩寫過一篇文章叫《 10 天融資近 3 億，我就等著看共享充電寶什么時候倒閉》。因為我理睬為品玩供稿不消一手信源，所以也沒采訪就用本身已往看項目標履歷闡明白一下，結論和百姓老公是一樣的：

同學們，我又來寫共享充電寶了!(請自行腦補馮鞏)

我的文章剛發出去就有在FA事情的伴侶打來電話：“尸醬，你這個文章有一些問題。我們之前幫機構DD(盡職觀測)過一個可以借走的那種充電寶項目，他們照舊蠻賺錢的。”

而近期這類充電寶的屢次融資，讓我意識到——這種充電站也是有賺頭的，賺在那邊?在O2O上，所以騰訊投了，聚美投了，美團甚至創立了個事業部!

PingWest / 評論尸

“簡樸來說，他們前期布點的那些錢，基礎就不消靠租充電寶賺錢，簽的告白商就已經收回本錢了。充電寶出產也沒什么太大的投入，因為原本就是充電寶廠子。”

文如標題主要就是大舉的批駁了一番，并暗示這玩意兒壓根沒有貿易模式。

1500 字，兩個事實，呼嘯體，讓你讀懂為什么共享充電寶是個好生意。

在上一篇文章中我提到小電模式有一個龐大的問題：消費者到餐廳消費，預期是可以找店家免費充電的，這個時候你拿一個付費的產物出來匯報用戶掃碼交錢充電對店家是很不規矩的，出于這樣的思量我以為小電甚至在進店(推廣入餐廳)的階段城市受到阻力。

嗯，可是假如只是街電的模式被驗證可行其實我也不想寫第二篇文章，因為究竟我那篇文章主要批駁的是被騰訊投了之后風物無限的小電——也就是放在餐廳桌子上不能拿走的充電站模式。

這基礎是為傳統充電寶打開了新的銷售大門呀，什么共享經濟、分時租賃呀，可以說是個新零售了好嗎!

因為大大都餐廳里原來也沒有充電線，以前充電也要拿到前臺去充，許多顧主對此很是不安心。并且，投這種不行移動充電寶的投資人都有一些特點：不差錢、O2O、有付出屬性。

不是因為共享充電寶又融資了，而是因為我發明我之前說錯了，有須要矯正。

你也不消去看了，那篇文章發出去 20 分鐘我就知道錯了，共享充電寶是有貿易模式的!!!

可是，在和一位一線投資人交換的進程中，濟寧競價托管，他又匯報我一個事實：“這類共享充電寶進店推廣很是快，甚至比當年付出寶、微信的線下付出進店都要快。”

同學們，這是什么意思呢?意思是企業投放市場 10 萬個共享充電寶，一個月有3~ 5 萬個用戶因為“在七天內懶得去還”而直接以押金價買下了這個充電寶。意不料外?驚不驚喜?

賺錢的來由其實我在寫第一篇文章的時候就猜到了——所有能讓你帶走的共享充電寶，背后都站著一個充電寶出產廠商，除了借充電寶不給線讓用戶買線之外。假如用戶不還了，它就相當于把充電寶給賣了……

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文章轉載：http://m.kartarina.com/news/228852.html

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