重慶創新互聯淺論人才梯隊搭建的重要性

2022-12-24 分類：網站建設

隨著企業的成熟與壯大，人才梯隊的建設越來越得到企業和領導的重視，尤其是流動性較大的互聯網行業尤為重要，準確來講人才梯隊是一個很大的概念，如何搭建也涉及到方方面面，今天只重慶網絡公司談談就部門而言的人才梯隊搭建——培養可替代自己下屬的重要性。

培養可替代自己下屬的重要性

培養可替代的下屬，替代自己嗎?為什么要給自己培養可替代的人?不會是教會徒弟餓死師傅嗎?相信以上的疑問是大多數部門領導不愿意做人才梯隊建設的原因，尤其是中層管理者。但是對企業而言，每一個中層管理者下面擁有1到2名可以替代該管理者的人既可以節省人力成本，同時又能加強中層管理者的管理水平，使中層管理者才有機會被授予更多的機會以及得到更全面的發展。

鐵打的營盤流水的兵，任何一家企業以及部門都不能保證員工的永遠穩定性，所以就更應該在日常的工作中從基層員工中挑選出2到3名作為可替代下屬的備選人才，循序漸進的給予更多的機會跟職責，這些基層的中間力量當有突發變故時是十分有力度的，可以隨時上手同時又對企業熟悉對企業有很深的感情，當然由于自身價值得到了實現、職位得到了晉升，也會增加他的成就感，在以后的時間里也可以更好的工作。

培養可替代的下屬，無論是對于企業還是對于部門對于內部員工的發展都是不可缺少的。

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