平臺的積分商城的網站建設有哪些思路和框架

近接手了一個積分商城里面的一個小需求。之前對積分商稱這塊也沒怎么研究過，原本想以快的速度支援一個簡單的方案就完事的。But，一不小心，強迫癥犯了，就梳理了一下一整個積分商稱的邏輯和思路。梳理完了，看著梳理的內容，心里開始罵娘，媽蛋，這玩意兩、三年內都不會去做，放著實在是可惜了，就分享出來，給大家做個借鑒吧！

基本適合于所有的平臺，當然，只是框架，設計細節及業務方面，需要各位自己去考慮了。

廢話不多說了，分解上圖。

自己梳理積分的思路是這個樣子的。

1.積分商城要有個閉環

積分如何產生閉環，無外乎，能獲得，能消耗。這就形成了一個閉環。（怎么樣，閉環建立著簡單吧，任何一個產品/模塊的閉環都可以這么去建立，有來有去嘛）

2.閉環建立了，產品/運營就需要干活了

閉環建立完了，那么產品該做啥，運營該做啥，就該好好分配一下了。（什么？你說技術？技術大神需要給他們分配么，你出好東西，他們就都能給你實現~ 這話真不騙你，我一技術大神告訴我的，只要你敢設計，我們就能做！！！）

Ok，框架搭完了，來個配圖：

不要告訴我，我是猴子派來的救兵，我是不會告訴你我不相信的~~~

框架完了，就該好好梳理下框架的細節問題了。

1.積分獲取

任何一個模塊，我想，都是有他的標準所在的。（當然，你說規則，我也不會說是錯的，其實就是那么一回事）

1.1積分標準

你的設置標準，比如你可以設置每花100塊送你一個積分，等等等等。

然后，我除了花錢送積分，還有啥能送積分啊，那啥送多少積分啊~

然后，你這積分值多少錢啊~

我艸，我這積分不會被盜吧~ （盜你妹，就積分，不值幾個錢，你還想著被盜）

我平臺不會被積分刷爆了吧，蚊子再小也是肉啊~你敢讓用戶無限刷積分，老子就開了你（Boss言）

1.2積分目的

干啥事，都是有目的的，歸根結底，目的無外乎就是讓用戶掏錢唄。

你敢不掏錢？老子用積分砸死你丫的~

那么對于積分這個東西，我一消費就能賺，然后還能用積分去免費換東西，能占便宜但就是不占這種人，這個社會不多吧~

所以，積分的目的就來了，你想讓用戶提升你哪方面數據，就把哪方面的積分發放多一點。（噓，有緣人，這句話我一般不告訴別人）

OK，積分獲取到這里應該就差不多了，果斷上圖：

2.積分消耗

2.1積分價值感

這個價值感，是某位大神提出來的，我就無恥的借用了，嘎嘎~

你給了我一千萬積分，這一千萬積分卻連一根面條都買不到。。。我打不死你丫的

所以，你一定要讓你的積分有價值。

我擦，這個平臺100積分就能換量蘭博基尼，趕緊去賺積分啊！！！（咳咳~ 你覺得可能么）

怎么才能讓用戶覺得你的積分有價值，沖動的想去賺積分，換商品呢？

從你積分商城的商品入手，從積分商城的交易流程入手，從積分商城的售后服務入手，從積分商稱的趣味活動入手~

Ok，配圖如下：

框架搭完了，產品和運營該干活了，苦逼的產品和運營部門~~~ （別愁著臉了，來，給大爺我笑一個，大爺我有賞~~）

3.先瞅瞅目標

目標，當然是得讓你能掏錢啊。（啥，你說目標，你在上文說過好么，你個逗比。。。咳咳~）

當然，作為一個文化人，我們的目標怎么可以跟錢相關，太loser了~

我們的目標是提升用戶的活躍和留存！！！！！！（靠，誰說我們跟錢相關來著，你粗來，我保證不打死你）

怎么才能讓你掏錢呢，得讓你獲得的積分趕緊花出去啊 ，你一花出去，我這還有這么多好東西你還沒兌換呢，你還不趕緊掏錢？

所以，關鍵指標來了，你的積分收支差不多得平衡吧~ （超支不現實，別YY了~）

配圖配圖：

4.產品工作

苦逼的產品狗工作來了，求抱抱~~（你個大老爺們滾蛋，只限美女~~~)

作為一個產品，前端到后臺，數據到追蹤，還得防作弊，我覺得我不需要解釋了，都是產品，你們都懂的~

這里把數據特別的拆了一下，可以看一下。

你說你不懂？加我微信來問：contsun（這里如果有屏蔽，就在評論里寫吧，我看到會回復的~）

5.運營工作

費了老半天勁，終于搞出來了積分商稱的產品，運營兄弟們，趕緊去干活，這能不能賺錢，可是全靠你們了！！！ 你們是祖國的未來！！！（咳咳，終于可以喝杯茶歇一歇了~）

作為一個產品汪來說，運營的事情就不發表太多看法了，自己看圖吧~

網頁標題：平臺的積分商城的網站建設有哪些思路和框架
標題鏈接：http://m.kartarina.com/news/217989.html

網站建設、網絡推廣公司-創新互聯，是專注品牌與效果的網站制作，網絡營銷seo公司；服務項目有網站建設等

廣告

聲明：本網站發布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創新互聯