SEO優(yōu)化方案，應(yīng)該怎樣寫，能不能提供參考的SEO方案模板？

第一步站點現(xiàn)況分析 （大體上數(shù)據(jù)：索引量 關(guān)鍵詞數(shù)量 權(quán)重 流量 咨詢量 轉(zhuǎn)化比 ）

有心的話可以分析下，目前站點的主要流量來源是那些，站點收錄情況、收錄率、點展比、咨詢轉(zhuǎn)化比、 找出問題 給出解決方案。

可以把預(yù)期流量目標的詞庫整理了方便后期操作和基礎(chǔ)優(yōu)化。

第二步競爭對手分析 索引 關(guān)鍵詞 權(quán)重 就可以了。

第三步優(yōu)化方案 基礎(chǔ)優(yōu)化方案（站內(nèi)+站外） 流量增長方案（具體執(zhí)行/具體效果預(yù)估）

站內(nèi)優(yōu)化：東西比較多，把你能想到和能做到的都寫上。

流量增長方案 這個是核心。就靠這個打動對方了。如果是1年的外包服務(wù)可以分4個季度做方案。 第一季度主要需求核心是什么，第二、第三、第四等等，以及每一個季度需要做到什么效果。

綜合一下四個季度完成最終的結(jié)果。

可以做一個項目時間區(qū)間劃分，這樣會顯得有調(diào)理和步驟。

第四步預(yù)期效果評估 比如前面這一套方案做完能達到一個什么效果，有哪些預(yù)算和需求。

第五步 數(shù)據(jù)監(jiān)控和風(fēng)險管控

建立有效的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控渠道，定期分析報表。有利于管控項目進度和及時調(diào)整項目策略。

最后 增值服務(wù)和項目人員名單

當然 如果只是一個簡單的關(guān)鍵詞優(yōu)化服務(wù)方案。 那就往簡單寫。

如果是一整套的運營增長外包服務(wù)。包含SEO顧問流量增長服務(wù)。這些都是有的。

報價的話基礎(chǔ)優(yōu)化視對方站點情況，大型站點一般是10W起基礎(chǔ)優(yōu)化。流量增長方案可以按uv算。

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