為什么現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心是創(chuàng)新的關(guān)鍵

每個行業(yè)都在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而，沒有堅實(shí)的基礎(chǔ)，什么都不可能。

如果說過去12個月教會了企業(yè)什么的話，那就是數(shù)字轉(zhuǎn)型刻不容急。在許多行業(yè)，我們?nèi)栽谌淌艿拇罅餍胁粌H引發(fā)了對正常運(yùn)營的意想不到的轉(zhuǎn)移。它導(dǎo)致了商業(yè)模式的根本性變化。

例如，零售商現(xiàn)在對這個行業(yè)的理解是統(tǒng)一的，他們認(rèn)為這個行業(yè)是一個數(shù)字至上的企業(yè)。根據(jù)軟件公司SAP在NRF2021年1月發(fā)布的一項全球調(diào)查:零售業(yè)的大秀，即使在限制放寬后，大多數(shù)消費(fèi)者仍將繼續(xù)他們已經(jīng)開始的網(wǎng)上購物行為。因此，各大品牌都在積極地整合線上和線下的購物體驗(yàn)，探索數(shù)據(jù)以獲得更深入的見解，并將未得到充分利用的商店轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;最后一英里”的配送中心。

其他行業(yè)也有類似的情況。這種去中心化的金融趨勢使金融科技公司有能力侵蝕其銀行的市場份額，迫使現(xiàn)有機(jī)構(gòu)尋找提供靈活、移動友好型金融服務(wù)的方法。

事實(shí)上，每個行業(yè)都處于巨大的變化之中，盡管許多變化因全球衛(wèi)生危機(jī)而加速，但其中很少是由全球衛(wèi)生危機(jī)真正造成的——危機(jī)過后將消失的更少。商業(yè)領(lǐng)袖比以往任何時候都更清楚，長期的成功需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)中心如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

然而，在轉(zhuǎn)型方面，如果沒有現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)就無法取得多大成就。數(shù)據(jù)存儲、管理和安全是數(shù)字化成功的先決條件。

所有類型的企業(yè)都在響應(yīng)這一要求。當(dāng)Hoagland、Longo、Moran、Dunst和Doukas的律師事務(wù)所轉(zhuǎn)向Hyperconvered基礎(chǔ)設(shè)施時，它體驗(yàn)到了它所追求的績效效益，并且在流感大流行期間更好地做好了將員工從現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到新員工身上的準(zhǔn)備。聯(lián)合超市通過云計算混合方法實(shí)現(xiàn)了所需的更高的靈活性。

正確的數(shù)據(jù)中心技術(shù)也推動了下游創(chuàng)新。例如，汽車零部件供應(yīng)商正品零部件在使用分析來推動快速決策方面處于地位，但這只有在正確的基礎(chǔ)設(shè)施下才能實(shí)現(xiàn)。

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