九成的企業營銷源于老板的“天馬行空”

不僅創新互聯網贏合作是以結果為導向的網絡營銷合作機構，在整個企業營銷中的整體態勢都是如此。但是結果卻讓此在營銷界中有另一種釋義：“事實上，九成的企業營銷是源于老板的天馬行空想象或者營銷策劃團隊閉門造車”，從營銷結果導向看來，這是挺可怕的一件營銷“事故”。

對于傳統企業來說，網絡營銷無疑是搶占互聯網蓬勃市場的關鍵，如此吃香的香餑餑自然引得人們爭相競逐。現實的情況也的確如此，但是有個很嚴重的問題出現，那就是竟然沒幾個能夠真正將營銷、網絡營銷做好!

這是什么原因導致？針對與此，大家不妨解答下創新互聯提出的這樣幾個問題：

一、企業產品及服務核心競爭力是什么?

對于任何企業而言，產品及服務的核心競爭力是自身發展的根本動力，也是決定其在市場趨勢中發展重要因素所在，而企業的核心競爭力包括：產品及服務的優勢、特點等。企業只有深度挖掘產品及服務的這些特性，并借用網絡營銷手段允以提升。

請記住：企業產品及服務的極致、專注、口碑是營銷的源動力。

二、產品及服務的消費對象核心需求是什么?

在互聯網時代下，通過網絡營銷提升產品及服務的業績關鍵還在于如何打動消費者，如今的消費者在面對眾多品牌也變得越來越“挑剔”，因此，要想打動互聯網時代下的消費者自然不能跟以往傳統營銷一樣只會吆喝，還需要用情懷“故事”真正激起消費者共鳴，然后打動他們。

請記住：消費者可以“更換”企業，但是企業不能“更換”消費者

三、為什么要開展營銷?營銷的目的是？

很多企業對于營銷，尤其是傳統企業對于互聯網營銷都是以一種跟風的態勢進行的，也許企業并不想，但是市場環境確實如此，因為這樣使得企業“不情愿”的開始網絡營銷。

不知道這是不是一種常態，那就是在傳統企業中的高層突發奇想的想要弄網絡營銷，于是就風風火火的召集一批人，花費大量的投入開始做，但是后期效果不好，決策人就覺得不太好就不做了，或者壓根就不理會了。其實這真的不是營銷，或者說這完全沒有搞懂為什么要營銷。

請記住：營銷方案的出臺及決策導向必然是針對企業產品及服務的市場整體需求，是需要通過綜合認知才能準確的了解市場產品及服務的脈絡導向，這樣的營銷才真正能夠帶來結果，才能體現什么是結果為導向。

營銷的本質是銷沒錯，但是請別忽略前面的“營”字，因為這里面決定了營銷的整體市場是否能夠實現“銷”。【創新互聯】凸顯客戶價值的網絡營銷公司：m.kartarina.com

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