微商們，發展出“回頭客”是頭等大事

做生意的人都知道，要想把生意做大做好需要兩件事，一件事是開發新客戶，另一件事就是維護老客戶，而且維護一個老客戶要比開發一個新客戶要重要得多！對于做微商的來說，由于面臨的客戶都是“粉絲”，與一般客戶又有點不同，如何留住這批粉絲，讓其成為長期客戶，對微商商家來說，則就顯得更為重要了。

一般微商在開始運營推廣的時候，都會把重點放在如何吸引客戶身上，在賣出第一波產品大賺一筆以后，就覺得異常滿足，而不去想怎樣留住客戶，來保持長久的利益。但如果你的產品在同行里沒有太大的吸引力，目前的顧客流量還比較穩定，就好好看看下面的這些建議，在老客戶身上多下功夫，以保住自己的客源吧。

1、把客戶集中到一個池子里

了解這個的時候首先要先清楚我們的客戶在哪里？現在做微商相對客戶會比較分散，可能你在QQ空間、微博、微店，或者朋友圈，都能各自形成一個商圈，但是這些客戶都較為分散，且交易流程也較為簡單，可能有些是沒有產生訂單環節實現交易的，不像電商環節一樣必須通過下單付款的方式，無法收集客戶信息。所以要建立微商的客戶關系，必須先把客戶集中到一個池子里?？蛻魯祿斓慕ξ⑸虊汛蟪砷L是非常有必要的。

建議：收集姓名或昵稱，收貨地址丶聯系電話等。如下圖：

2、客戶購買環節如何進行維護？

在電商行業我們在客戶購買的環節一般都會有訂單催付、發貨提醒、簽到等接觸點。微商和電商其實道理一樣的，在一些重要節點利用微信通知客戶，在服務和體驗環節做得比別人更加到位一點，更容易形成品牌和效應。因為本來微商就是靠信任關系來維護的，但是事實上這個關系很薄弱，提醒一下發貨、收件等之類的貼心小舉動，會讓客戶對你的信任加分不少。

3、客戶購買了之后如何進行維護？

客戶購買后的行為：

第一：分享，給你做分享，幫你推薦朋友購買；

第二：回購，回來繼續購買該產品或關聯產品；

第三：流失，對你的某些產品不滿意最后流失了。

我們經常說粉絲，其實真正意義上客戶第一次買了之后是稱不上粉絲的，最起碼是客戶有二次或者三次包括給你進行傳播分享轉介紹之后才可以稱之為你的粉絲。

想要讓客戶轉化成粉絲，先了解客戶轉化過程：客戶的發展基本是經歷：潛客——新客——老客戶——流失客戶——忠誠客戶——粉絲——分銷商。對此，給出的建議如下：

第一、統計分析。了解客戶回購周期、客單價、回購頻次等信息，以便制定后期策略。

第二、做好產品周期營銷。產品周期營銷就是指，客戶購買了產品之后，你基于產品的使用周期去對客戶進行維護，分別在購買期、使用期、結束期、重購期。在購買期做好體驗服務，在使用期可以做好客戶關懷，尤其是在產品使用結束期的時候及時跟進客戶提醒客戶二次回購或者給客戶促銷優惠等。在流失期的時候可以通過一些促銷或其他吸引讓客戶回購。在流失期的時候可以通過一些促銷或其他，吸引讓客戶回購。

第三、做好會員生命周期維護。這里大家做得比較多的應該是定期的朋友圈的分享和一些促銷活動。

前面通過建立數據庫收集用戶信息其實就是為了我們后期可以更好的去精準的定位我們的客戶，朋友圈營銷重在適度，你如何把握好你的用戶，如何從你的內容入手去吸引客戶。

4、微信維護的幾個小技巧

微商玩微信的占比應該是比較多的，所以這里重點講幾個微信的細節點，微信有幾個功能：標簽、群發、朋友圈、可見范圍、提醒誰看、地址欄。

標簽：標簽是方便我們給客戶打上一些印記，這里你可以考慮對用戶做一些分類，例如做化妝品的除了基本的信息之后，你們可以在跟客戶交流的過程中了解到客戶是干性皮膚還是油性皮膚，是否過敏打上這樣的一些標簽。

群發：群發相當于賣家發手機短信一樣，不是不能群發，而是你要把握好什么時候可以給客戶發信息，同時可以精準的給客戶發。這里可以通過標簽和前面的信息收集分組給特定群體群發不同的內容；

地址欄：地址欄大家都知道可以自己修改信息，這里可以作為強化用戶對你品牌的一個印記，可以在地址欄做下廣告或者老客戶維護的。

做任何行業都一樣，尤其是微商，短期內你可以通過快速吸粉來達到一定的銷量，但是如果要長期穩定發展或要形成品牌，你肯定是需要依賴老客戶的，我知道微商的分銷其實有很大一部分就是你的忠誠客戶，產品用得好了，最終成為了你的代理。微商不僅要依靠個人品牌同時也要建立產品品牌，這樣才能長久發展。

新聞名稱：微商們，發展出“回頭客”是頭等大事
網站網址：http://m.kartarina.com/news/181012.html

成都網站建設公司_創新互聯，為您提供網站設計公司、App開發、微信公眾號、網站改版、外貿網站建設、域名注冊

廣告

聲明：本網站發布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創新互聯