網絡公司應該側重技術還是銷售?

2022-06-07    分類: 網站建設

在網絡界打拼多年,認識了眾多需要做網站的客戶,也認識了很多東莞網站制作的同行老板們,他們有初中畢業的銷售英精們,也有名牌大學畢業的程序員或網站設計師,也見證了他們的起起落落,有的從小公司做到了新三板上市,也有幾年時間公司都消失了,老板也轉行了。

可以這樣說,網絡創業時代的高點已經過去了,面臨的是新一輪的洗牌,從前幾年只要有百度開個帳號就可以推廣接單的時代,到現在幾十個網站關鍵詞排名首頁也接不到電話的情況,確實網絡的虛擬產品已到了一定的飽和狀態。

前幾天,去了一個老朋友的網絡公司,從之前有十幾個技術人員相比,現在只有幾個,公司的所有技術都外包,慢慢轉型做一間銷售型的網絡公司,也給自己有了一定的啟發,以目前的行情來說,如果單單靠網絡來單,養著幾十號技術人員,確實公司的開銷不起。

那么問題來了,網絡公司應該側重技術還是銷售呢?很多人都會說最好可以找到一個結合點,讓兩者平衡起來,但這確實很多,網絡本身就是入門相對不是很高的技術,隨著一年年技術人才的畢業,加個現在網站開源代碼的成熟,普通的建站已是很多人動動手就可以實現了,當然,涉及到網站二次開發的功能,還是需要的,所以說一家規模并不大的網絡公司,是很難集美工、普通程序員、高級程序員為一體,所以一些全面的人才是他們最需要的!

那么應該側重網絡技術還是銷售呢?筆者認為是需要老板們有一個定義,也要根據公司現在的人員架構來決定,例如,公司普遍是業務精英,而技術水平相對偏低,那完全可以打造一支銷售精英團隊,公司可以側重的養上幾個技術人員,遇到技術難度大的則可以外包,這樣就可以做到主次分明,既節約成本,又可以提高效率。

而如果是偏向技術型的,則除了自己開單,也需要整合那個銷售型的網站建設公司,這樣自己的業務飽和之余,也讓公司的技術人員有單可以做!

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