現代互聯網的發展離不開創新，國家是推動社會發展和社會創新的大源動力，然而在網站建設方面卻發現國有企業建站技術只是單一的、簡單的，而深圳網站建設公司建站技術則是多元化、多樣化、功能化，將兩者的網站進行對比來看：深圳網站建設公司的營銷類型以及展示型網站以多彩的模板、多樣化的功能、豐富的信息填充了用戶的視覺，而國有企業的網站以公司信息展示為主，并沒有做營銷推廣以及其他類型的產品營銷，在展示的功能性上只能說是實現了展示作用。

國有企業包括全民所有制和集體所有制，國家性的國有企業均有網站建設工程師，而地方性的國有企業在建站技術上能力、思維以及作為遠遠低于當地的私營企業。

統計數據得到了這一結論，另外，個例也能夠證明這一點。創新互聯隨即選取了30家地方國有企業公司，其中有超過10家是國有企業公司沒有自己的官方網站，即使是有自己官網的公司，官網也處于沒人維護以及“半停滯”狀態。

問題來了，為何國有企業，在互聯網時代，依然對建站、網站運營選擇漠視呢?

國企忽視建站的原因探析

我認為，企業網站建設公司的在于促進交易?；蛟S有人不太認同這一說法，將建站的作用歸納為品牌提升、流量獲取、形象展示，但是這些作用最終還是指向了交易量的提升。

國有企業之所以輕視乃至忽視建站，根本性原因就在于此——國有企業并不依賴借助互聯網平臺促進交易量的提升。

這是由兩個原因決定的。其一，國有企業從事的領域多在能源、化工、基建等等“大宗商品”，部分商品并不適合通過互聯網進行銷售。舉例來說，誰會指望通過一個簡單的網站來銷售煤炭產品?其二，國有企業在歷史的發展中，已經擁有自己的一套銷售網絡，無需借助互聯網平臺來拓展銷售渠道。例如，電力的銷售，本就有一套銷售體系。

簡言之，如果建站不能夠提升公司的產品銷量，這一大的建站動力不具備，國有企業自然不熱衷于建站或者建設商城。

盡管如此，創新互聯也發現了這樣一點，少量的國有企業在建站和網站運營方面，投入了巨大的資金。這些十分熱衷于建站的國企有事如何想的呢?

國企建站的新動能

我認為，一些新的動能，也正在推動國有企業開始考慮或者投資網站建設和網站運營，乃至網絡項目。

其一，考核體系的變化。國有企業領導人的考核，是國企業績的重要考核內容。對國企領導人的考核指標已經不限于業績，還包括國有企業信息化的轉變，迫于考核的壓力，一些國企的領導人和領導層，需要布局官網、商城、移動APP等等，特別是在“互聯網+”已經成為國策的背景之中。

其二，開拓新領域的需要。國有企業在獲取資金等方面具有優勢，并且也有內在轉型的需求，所以，不少國企都開始投資互聯網項目，包括商城、移動APP等等，這也使得國有企業需要將部分“建站、運營、開發”公司外包出去。

其三，信息公開的需要。國有企業屬于全民所有制，需要接受社會和股東的監督，所以通過網站、APP等平臺展示公開信息，包括但是不限于公司財務、運營情況等等，這也是國企建站的內在動力。

既然國企有建站的新動能，如何與國有企業進行建站的洽談呢?

針對國企的建站策略

建站公司如何接待的是國有企業客戶，在于客戶商談網站建設方案的時候，應該注意如下幾個方面：

其一，突出網站展示形式。國有企業其實對展示方式的關注多過網站優化。所以，建設公司提供的方案中，一個便于優化的官網，或許并不受用戶認可，反而是展示效果新穎、畫面大氣的網站，更受國有企業認可。

其二，提供合理建站報價。在建站行業，似乎有一個潛規則——如果是國企，就應該提供較高的報價。實際上也的確如此，創新互聯調查顯示，很多針對國企、政府的建站報價，都高于市場價格10-50%不等。這是不對的。一家負責人的建站公司，應該將國企與私企一視同仁，提供合理的建站報價。

其三，定期進行網站更新。國有企業存在市場靈敏度不夠的問題，很多國企官網多年一成不變。建站公司需要定期對國有企業客戶進行點撥和提醒，督促國有企業進行網站改版，以與建站發展趨勢向符合。

分享標題：深圳國有企業網站建設技術為何落后于建站公司?
轉載來源：http://m.kartarina.com/news/154214.html

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