標題中的“帝國主義”是指電子商務的擴張性。近10年來,電子商務覆蓋的范圍越來越寬闊,幾乎涉及人們消費的所有方面,原來人們認為不適合電子商務的生鮮產品品類,隨著物流(尤其是冷鏈物流)體系的發展完善,以及微型移動電子商務(包括微商、APP等)--這種模式可以更加直接地整合上游供應鏈更加敏捷地對市場變化作出反應-的興起,線上銷售的比重在增加。

有的讀者朋友可能會問:電子商務和線下零售的邊界在哪里?線下零售還有多大的生存空間?
從顧客體驗角度看,電子商務和線下零售各有特色。兩者的邊界由各自不可替代的獨特體驗決定。有些產品,只有通過實體終端的展示及氛圍,才能使顧客真切認知、體會并獲得其價值,那么它們的銷售方式必然以線下零售為主。比如大屏幕高清晰度電視機、發燒級的音響設備、飛速轟鳴的跑車、寬大舒適的沙發、氣氛熱烈的現場演唱會、品質及規格非標準化的生鮮產品等。除此之外,從消費和購買情境(場景)角度看,因消費者對時效、便利、速度的要求,有些產品更適合在鄰近顧客的便利店等實體終端銷售。比如現場加工的快餐食品、即買即用的小電池、當場消費的飲料及香煙等。
總的來說,大部分產品既可以在線上銷售,也可以在線下銷售。但是,有些產品更適合線上(或更適合線下)交易。這里,我概括出適合線上銷售的產品的若干主要特征。它們多為電子商務的充分條件。
第一種特征:產品為信息形態。文字、符號、圖形、影像、聲音這些表現為信息形態,可以用數字信號進行存儲、流轉的產品,天然地和互聯網融合在一起。可以這樣說,信息的傳播、流動是互聯網的基本功能,出售信息、提供信息服務則成了互聯網上最基本、最常見的商業模式。
第二種特征:產品的內部品種極為豐富。有些產品如圖書、音像制品、時尚服裝等,內部品種繁多,從動態角度看品種切換速度較快,傳統的商業形態無法全部羅列或展示窮盡,也難以零成本、零時滯、高效率更換。例如,國內數百家出版社一年出版新書幾十萬種,有哪一個傳統書店可以全部上架?書店是有經濟意義上的空間邊界的。由于大部分圖書品種購買者寥寥,因此面積過大,空間效率必低--目前特大規模的購書中心多為公益事業。再以音樂唱片為例,若有一個古典音樂發燒友喜歡“貝九”的特殊版本--李德倫指揮的中央樂團首場復排演出。這張唱片你從哪家音像商店可以買到?而互聯網則幾乎提供了信息展示和轉換的無限可能,兼有搜索、查詢的極高效率。
第三種特征:產品的需求者為小眾群體,且分布分散。有些產品在一定的區域范圍內,只有零星的少數消費者;由于有效需求量稀少,傳統的商業形態除了特定的專賣店,通常是不會出售它們的。比如,用于大海深處釣魚的海桿,沒有多少人有條件消費;再如,游子們酷愛的家鄉風味,在異國他鄉常常苦苦尋覓而不得。互聯網將分散在各地的零散消費者聚合起來,形成有一定規模的消費群落,向他們提供傳統商場不多見的另類、邊緣、補缺、差異化產品。
第四種特征:產品線下傳統銷售方式成本較高,一說起珠寶鉆石、時裝名表,人們首先想到是昂貴。其實,這些產品之所以價格高企,很大程度上是由于傳統零售業態銷售成本高、效率低。氣派華貴的專賣店或專區、專柜,美輪美奐的裝修布置,漂亮典雅的銷售人員,無不推高銷售的費用,但銷售的產出卻有限。銷售效率低反過來又抬高了產品的價格;大量的銷售成本攤到了少數購買者頭上。網上銷售消解了有形的賣場,大幅降低了消費成本,從而可以讓利于消費者(也刺激了需求),與傳統零售業態相比有了一定的競爭優勢。這正是一些珠寶網站生成、發展的背景和原因。
第五種特征:產品消費發生在特殊的場景之中。這些場景在空間上是受到限制的,在時間上是“碎片化”的,而電子商務比線下銷售更加適合這些場景。比如年輕小白領在封閉的寫字樓里、上班間歇的短暫時間內想吃點休閑食品,在外出不便的情況下,只能通過線上交易、線下配送滿足這種需求。
第六種特征:產品的個性化需求明顯,屬于定制化形態。對于這類產品(如家庭裝修、定制服裝等),通過線下直接接觸和溝通收集顧客個性化需求信息、與顧客反復溝通提供解決方案,效率較低,能夠覆蓋的地域、人群范圍較窄。通過線上的交流兒互動以及人工智能服務在一定程度上可以解決個性化溝通和大范圍、規模化服務之間的矛盾。
第七種特征:產品的物理形態適合于物流配送。眾所周知,物流配送是網站設計電子商務的支撐,而B2C對物流配送的要求更高(定點定時,送貨上門;有時還需訂購者本人簽收),產品的形狀、體積、結構、質地、規格以及包裝等,對物流配送的難易程度、費用高低發生作用,從而影響它們與電子商務的契合。

網站標題：電子商務“帝國主義”
本文網址：http://m.kartarina.com/news/151599.html

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