競爭對手的全網(wǎng)數(shù)據(jù)收集與監(jiān)控分析

上次，在可量化的搜索流量一文中，簡單的談了談分析自己的站內流量，這次與大家分享下分析別人網(wǎng)站的信息與方法!大家都知道，越是高端的競爭，就越是需要對手，沒有對手的生存是讓人恐懼和茫然，互聯(lián)網(wǎng)上存在著大量的信息，我們需要了解我們的用戶在找什么他們想要什么有不少聰明的站長去抓搜索引擎的相關搜索的關鍵詞去了解行業(yè)用戶的搜索需求，雖然有價值，但也同樣束縛了思想，為什么這么說關鍵詞相關詞每次十個，抓再多也是瓶頸工作，而且這些詞的內容組織要求更高(因為已經(jīng)被很多人知道)，這些詞短期內更新較少，這樣一來，需求就產(chǎn)生了瓶頸，在一些交流或培訓時，確實是有遇到這樣的問題，我們該怎么做

在日常的網(wǎng)站運營中，我通常會用到這樣一個工具“火車頭采集器”抓取別人網(wǎng)站的文章，但和很多人的目的不同的是，我抓文章不是要入庫，而是要通過這些數(shù)據(jù)分析競爭對手。通過數(shù)據(jù)分析，我可以取得大量或者說源源不禁的需求，更重要的是，網(wǎng)站的日常運營體現(xiàn)在網(wǎng)頁上，我們拿到了對手的網(wǎng)頁，就看到了他們的工作;例如，你可以知道他們的工作方向、欄目建設重點甚至大致的人員配比等等，當然，我們還可以將這種邏輯用到輿情檢測、外鏈建設、策略依據(jù)等任務中去。思路的開闊決定規(guī)模及瓶頸，在日常，我始終用這樣的話提醒自己;那么，通常我可能會做一些這樣的事情：

1.去查看競爭對手的招聘信息，別指望我是要去幫他，而是我可以通過分析他們的人才需求，了解他們的近期工作內容和發(fā)展策略;

2.去解析他們的24小時的收錄內容及數(shù)量，建立餅圖及曲線，也許你可以有意外發(fā)現(xiàn)(比如：你可能會發(fā)現(xiàn)今天他們有個編輯請假了，呵呵)了解他們的內容建設方向和搜索流量支點;

3.去查看谷歌趨勢，了解他們的流量曲線變化(感覺谷歌給的是pv量);

4.通過提交競爭對手的域名到linkhelper.cn，記錄他們的收錄變化(大致);

5.通過分析監(jiān)控他們的關鍵排名，掌握他們的搜索引擎表現(xiàn);

6.通過監(jiān)控他們的鏈接貓文本、源站點，分析他們的seo重點及策略;

7.通過分析他們的投放關鍵詞，了解sem投放數(shù)量和成本;

8.通過監(jiān)控他們的品牌詞，了解口碑傳播情況和渠道……

總之，在我心中，永遠有兩個任務：思考如何監(jiān)控、拓展、分析，另一個則是如何把這套東西用在競爭對手身上，以此來幫助自己做以上三點!運營的瓶頸是思路的瓶頸，不要太糾結你那些搜索詞的拓展，想辦法將自己的思路拓展;分析競爭對手，是整個行業(yè)的從業(yè)者幫你在思考，因為你關心的他們同樣在關心，你思考的他們也在思考，你要做的就是想辦法拿到這些，并且比他們做的更加細致和接近極致。

文章標題：競爭對手的全網(wǎng)數(shù)據(jù)收集與監(jiān)控分析
文章路徑：http://m.kartarina.com/news/123120.html

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