談建營銷型網站對組團的方法與管理經驗

隨著互聯網時代的發展與不斷更新，以前網站推廣的服務稀之又少，僅為一些集團、機械行業網站服務為常見，現在時代變了，發展的好了，互聯網時代更強大了，所以好多公司都開始了注重網站優化，并且還有好多行業都建起了屬于自己的網絡營銷網。對于建行業網站以及組團來講，我有一些經驗愿與大家分享：

營銷型網站第一要先覓一位經驗豐富的人士為網絡營銷總監。目前搜索引擎的算法不斷更改，只有經驗豐富的操作老手才可以真正洞察到，并且能夠迅速準確的找到應對策略。其實網絡營銷已不再是單純的發文章，發外鏈。廣告投放更是一個很復雜的學問。哪些站點廣告可以投，哪些投了性價比更高，這些都需要詳細分析才能準確決定。做網絡營銷還要對平面廣告多做研究，廣泛撒網才是網絡營銷公司最好的方法。

其二要有一個成熟合理的培訓機制。雖然說普通的網站優化是發文章、發外鏈，以及分類信息這些。但是對于做這些工作的員工一般是很不穩定的，這個跟性格有很大關系。長時間重復枯燥的單一工作會讓人失去信心，如果沒有一個沉穩，有毅力，不浮躁的素質是很難會堅持長時間的。作為團隊負責人，就要時刻準備著一旦員工走掉，新招來的員工就要能很快上手，效率是第一位。所以，培訓不能忽視，要做為重點。那么具體如何做，有很多，這里不可能一一說明了。怎么樣培訓新員工更適合也要看各個團隊的要求和行業了。

第三就是把執行力度做為日常工作的第二重點。什么是執行力？比如說，網站推廣的主管想到了一個很好的辦法，并且確認如果堅持做就一定能達到自己想要的效果。那么就要執行，并堅持下去。如果你一直在做而沒有效果，那么就是你思路有問題，如果一直沒有去做，或者是斷斷續續的在做那就是執行力的問題。不管是團隊還是個人做優化，執行力永遠都要保證，否則你就空有一身想法，而卻從來不知道能否可行。也一直成功不了。這樣的例子在我們身邊也太常見了，我自身就是這樣一類。給自己計劃好的每周，每天的工作內容，經常是連一半都完不成。很多時候高手與我們的思路都一樣，差別就是人家做了你沒做。

最后擬定完善的考核以及獎懲制度。前面說了做營銷的很多員工工作內容是很枯燥的，好不容易上手了，經驗也豐富了，結果卻辭職了。一般員工離職的原因就是，薪水不滿意，工作環境不滿意，工作內容太枯燥。后兩項一般不是你能改變的，但第一種作為主管你是完全可以去改進下的。用錢去激勵員工是最好的辦法，什么開會，活動做游戲都是虛的。你完全可以根據自己公司的情況制定一個適合自己團隊的獎懲制度，罰要少點，獎勵要多點這樣才夠人性化，員工也會更穩定些。

這些只是我在做網站時總結的一個經驗而已，相比來說應該注意的地方還有很多，其實每個人都可以把屬于自己個人的那套經典經驗拿出來與大家分享，這樣既可以助人，又可以為己，為自己尋找更多的經驗套路。希望大家能夠指點且相互交流，更希望我的經驗能夠幫助得到您。

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