疫情之下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)線(xiàn)上推廣營(yíng)銷(xiāo)

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不再只是關(guān)注流量與排名，畢竟隨著流量的快速分散，企業(yè)不得不大力開(kāi)展線(xiàn)下業(yè)務(wù)，將大部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線(xiàn)下做直銷(xiāo)和面銷(xiāo)，在疫情當(dāng)前，線(xiàn)下活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展，很多企業(yè)陷入停滯，那么企業(yè)如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)呢？

  此次疫情是企業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)，也將會(huì)在不同程度上推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式的變革，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)被更多企業(yè)看到并利用，在當(dāng)前情況下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)是一種能夠被好好利用的方式，抓緊時(shí)機(jī)，才能突破企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上的瓶頸，找到新的發(fā)力點(diǎn)，幫助企業(yè)順利度過(guò)難關(guān)。

  當(dāng)然，在這當(dāng)中，更重要的是促使網(wǎng)絡(luò)推廣思維的轉(zhuǎn)變，一味的注重線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)會(huì)使企業(yè)在面臨困難時(shí)舉步維艱，選擇單一的營(yíng)銷(xiāo)方式會(huì)更容易陷入危機(jī)，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重營(yíng)銷(xiāo)方式的整合，發(fā)揮線(xiàn)上+線(xiàn)下結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，真正融合線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，這是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的大趨勢(shì)。

  當(dāng)然，在這當(dāng)中，更重要的是促使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維的轉(zhuǎn)變，一味的注重線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)會(huì)使企業(yè)在面臨困難時(shí)舉步維艱，選擇單一的營(yíng)銷(xiāo)方式會(huì)更容易陷入危機(jī)，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重營(yíng)銷(xiāo)方式的整合，發(fā)揮線(xiàn)上+線(xiàn)下結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，真正融合線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，這是網(wǎng)絡(luò)推廣發(fā)展的大趨勢(shì)。

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