1.降低房租

選擇在郊區辦公，便宜，但不好招聘，不利于發展業務；寫字樓又成本太高，盡量選擇差不多的辦公區域。

2.設備盡量找二手

盡可能選擇性價比較高的二手設備，有維修服務，這樣在使用中如果產生維修，盡可能減少我們的損失。像電腦、打印機這種常用的設備，一定要注意選擇，否則，后期員工效率低，這才是成本的最大浪費。

3.兼職招聘，業務外包

創業初期，可以采用實習生和兼職的形式來完成工作。等進入正軌、有發展渠道、累積一定資源以后，再雇傭全職人員，將資金用到核心業務中。

4.自己記賬，清楚每一筆開銷，規劃每月的資金使用情況。如果個人能記賬報稅最好，如果擔心搞不懂，又不熟悉行業政策，保險起見，找一個財務代理公司幫忙，畢竟記賬報稅是個浪費時間的事，只要價格說得過去，建議找代理做，節省時間。

5.營銷廣告花費要謹慎

切不可抱著投錢就一定有回報的心態做任何形式的推廣，想要立竿見影也是需要調研分析的，通常，在網絡營銷方面，跟一些平臺合作，費用都不低，這對于初創公司來說，要謹慎操作。在對費用的投入和產出要有明確的預期后，才可以逐漸嘗試，一定要規劃好。

分享標題：初創公司如何降低經營成本？
新聞來源：http://m.kartarina.com/hangye/gsdb/n19130.html

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