sap系統wbs是什么的簡單介紹

SAP中的WBS元素的含義和實際應用場景是怎樣的？

Work Breakdown Structure，是建立項目組織結構和協同工作內容的基礎，描繪了在確定時間內需要執行的任務和關聯子任務，以及相關的時間計劃、資源計劃、成本計劃和預算等，并且可以用于歸集和分配實際項目成本。工作分解結構中的每一項任務被稱為WBS元素（WBS Elements），是項目定義的下層細分結構。（google的）

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想問一下wbs是什么?

wbs是工作分解結構。

WBS英文全稱是Work Breakdown Structure，中文意思是工作分解結構。是項目團隊為實現項目目標、創建所需可交付成果而需要實施的全部工作范圍的層級分解。

創建WBS的過程就是把項目可交付成果和項目工作分解成較小、更易于管理的組件的過程。

優勢

1、利于早期理解工作范圍。

2、利于交付期望的成果。

3、利于分配和解釋工作。

4、為范圍變更控制提供基準。

5、改善溝通，達成共識。

wbs指的是什么？

WBS：工作分解結構（Work Breakdown Structure）， 創建WBS是把項目按階段可交付成果將項目工作分解成較小的，更易于管理的組成部分的過程。

WBS總是處于計畫過程的中心，也是制定進度計畫、資源需求、成本預算、風險管理計畫和采購計畫等的重要基礎。WBS同時也是控制項目變更的重要基礎。項目范圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個項目的綜合工具。

WBS主要用途

1. WBS是一個清晰地表示各項目工作之間的相互聯系的結構設計工具。

2 .WBS是一個展現項目全貌，詳細說明為完成項目所必須完成的各項工作的計畫工具。

3 .WBS定義了里程碑事件，可以向高級管理層和客戶報告項目完成情況，作為項目狀況的報告工具。

4. WBS防止遺漏項目的可交付成果。

WBS是什么意思

WBS：工作分解結構（Work Breakdown Structure） 創建WBS：創建WBS是把項目可交付成果和項目工作分解成較小的，更易于管理的組成部分的過程。

WBS是項目管理重要的專業術語之一。WBS的基本定義 :以可交付成果為導向對項目要素進行的分組，它歸納和定義了項目的整個工作范圍每下降一層代表對項目工作的更詳細定義。

無論在項目管理實踐中，還是在PMP，IPMP考試中，工作分解結構(WBS)都是最重要的內容之一。WBS總是處于計劃過程的中心，也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃和采購計劃等的重要基礎。

WBS同時也是控制項目變更的重要基礎。項目范圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個項目的綜合工具。

拓展資料

WBS是一個描述思路的規劃和設計工具。它幫助項目經理和項目團隊確定和有效地管理項目的工作。

1. WBS是一個清晰地表示各項目工作之間的相互聯系的結構設計工具。

2 .WBS是一個展現項目全貌，詳細說明為完成項目所必須完成的各項工作的計劃工具。

3 .WBS定義了里程碑事件，可以向高級管理層和客戶報告項目完成情況，作為項目狀況的報告工具。

4. WBS防止遺漏項目的可交付成果。

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