再見，流量紅利！你好，私域流量！

流量紅利時代結束，私域流量成為熱點

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一直以來，公域流量入口都把持在幾大互聯網公司手里，導致大多數企業其實是沒有什么流量的，自己沒流量，只能從互聯網公司手里買。

另一方面，公域流量之間的拼殺也很激烈，現在很多新內容都沉淀在微信里，在百度上搜索不到。

近期騰訊又加強了“搜一搜”的功能，眼看著百度勢微。很多內容平臺也都封殺二維碼引流，某種程度上也是對微信的抵抗。

隨著互聯網流量紅利終結，流量的成本越來越高，現已演變成存量博弈。

如果不能將流量沉淀，并進行有效的運營，對于企業來說就是巨大的成本負擔。

2020年，騰訊高管在不同場合針對私域進行了多維度解讀，并發布了相應的私域產品，用于提升企業品牌的數字化運營能力。

業內將2020年定義為私域元年，數字化時代，私域流量將成為企業的核心數據資產，得私域者得天下。

私域流量是相對公域流量而言的，是企業或個人可以自由支配的流量。

不少人認為：“我有自己的公眾號粉絲和微信好友，這些都是我的私域流量。”

但實際上微信的所有流量其實都是騰訊的私域流量，有些人好不容易建起的流量池，卻被騰訊封號，損失慘重，一夜回到解放前。

通過第三方平臺獲得的流量，真的是私域流量嗎？

2018年四月杭州電子商務研究院發布“私域流量”定義：

“私域流量是指從公域（internet）、它域(平臺、媒體渠道、合作伙伴等)引流到自己私域（官網、客戶名單），以及私域本身產生的流量(訪客)。

私域流量是可以進行二次以上鏈接、觸達、發售等市場營銷活動客戶數據。私域流量和域名、商標、商譽一樣屬于企業私有的經營數字化資產。”

其中“擁有私域”和“反復觸發”是關鍵詞，核心在于：“用戶數據掌握在誰的手里？”

因此，社交媒體賬戶并不算是真正的私域。

而這些“私域流量”都是基于第三方社交媒體賬號的“社交流量”，而非真正基于自己私域的“私域流量”

舉個很形象的例子：前不久推特永久封禁了特朗普的賬號，以往一直以推特“呼風喚雨”的特朗普瞬間變成了啞巴，而之前獲得的八千萬粉絲也消失了。

如果企業將社交媒體帶來的“社交流量”當做私域流量，那無疑就是將主動權交到了平臺手中，一言不合很可能就被平臺封停了。

而特朗普面對這種情況給出的回應則是：“我們在之后會建立自己的平臺。”

這也給企業一個啟示：當話語權不掌握在自己手中時，自己完全可以自成平臺。

搭建獨立站，才能收獲真正的私域流量

私域流量自然是要以擁有自己的私域為前提，沒有自己的私域就不存在私域流量。

在建立私域池的時候，公眾號、微信群、媒體平臺等都只是跳板，將用戶數據和主動權交到了第三方平臺手中，萬一哪天平臺親自下場競爭，那之前的投入可能就全打水漂了。

就像之前阿里巴巴建立國際貿易站的事件，作為大平臺的阿里巴巴親自下場與其他外貿出口商競爭。

在流量傾斜和推薦支持下，其他出口商完全不是對手，這時，只有搭建自己的獨立站，才是真正的出路。

只有將用戶完全圍入自己的獨立站、小程序、APP形成的流量閉環中，將用戶數據完全掌控在自己手里，才能真正挖掘出私域流量。

綜上所述，搭建獨立站才是構建私域流量陣地的正確思路，有了掌握在自己手中的私域流量池才能夠真正獲取源源不斷的私域流量。

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