SAP算是ERP的代名詞,是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第二大云公司,在中國服務超過 16,100 多家客戶。SAP系統是一套企業資源管理軟件系統,具有現代化、信息化、智能化的應用優勢,利用統一的集成式ERP管理系統,實現所有部門和職能的互聯。SAP ERP適用企業發展不同階段,利用高效和彈性的智能云ERP ,及免費的新版本升級,讓企業獲得即時優勢和行業前沿洞見,助力提高利潤、加速發展、實現數字化的卓越運營。
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SAP系統具有以下優點:
1、SAP是全球所有ERP產品中對企業構架和財務控制考慮得最細致的系統,也是整體控制邏輯和整體系統結構是最嚴謹的系統,可以讓企業引進先進的管理理念;
2、對產品在各種行業的適用性考慮得最多的系統,既應用的行業最廣;
3、SAP系統是整體穩定性最好的系統;
4、應用最廣的產品。它集成性好,財務、物資、項目、設備、人力資源等等功能都具備;
5、可以進行事前很好的控制,國內軟件一般都是事后控制。
6、SAP有針對不同行業的解決方案,也有適合中小型企業的產品,如SAP Business One,SAP All-in-One,和云產品SAP Business ByDesign。
作為企業軟件市場的主流供應商,SAP 致力于幫助企業轉型成為智慧企業。SAP 還建立了一個由客戶、合作伙伴和員工組成的全球網絡,旨在讓世界運轉更卓越,讓人們生活更美好。
sap系統與erp系統的區別在于:1、定義不同;2、主要功能不同;3、常用模塊不同。sap系統與erp系統是一套企業資源管理軟件系統,具有現代化、信息化、智能化的應用優勢,能夠為企業管理問題的解決提供參考意見,同時可以為企業發展做出系統規劃,其在現代化商業發展中的應用也開始受到了諸多企業用戶的青睞。
定義不同:
ERP即(Enterprise Resource Planning)企業資源計劃即,由美國Gartner Group公司于dao1990年提出。
SAP是System Applications and Products的簡稱,是SAP公司的產品企業管理解決方案的軟件名稱。
主要功能不同:
SAP主要功能為商務智能、客戶關系管理、企業信息管理、企業績效管理、企業資源規劃、管理和遵從、人力資本管理、產品生命周期管理、服務與資產管理、供應鏈管理、可持續性、制造、移動。
ERP主要功能為供應鏈管理(SCM)、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統(Manufacturing Executive System,MES)、工作流服務和企業信息系統等。
常用模塊不同:
ERP常用模塊主要有總賬模塊、應收賬模塊、應付賬模塊、現金管理模塊、財務計劃、財務分析、財務決策。
SAP常用模塊主要有ABAP、財務管理、人力資源類型、采購銷售。
SAP算是ERP的代名詞,是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第二大云公司,在中國服務超過 16,100 多家客戶。SAP系統是一套企業資源管理軟件系統,具有現代化、信息化、智能化的應用優勢,SAP ERP適用企業發展不同階段,利用高效和彈性的智能云ERP ,及免費的新版本升級,讓企業獲得即時優勢和行業前沿洞見,助力提高利潤、加速發展、實現數字化的卓越運營。
采用SAP系統后,與原有的傳統財務管理模式相比,企業的財務管理機制得到了創新與提升,對財務管理部門工作人員的專業能力也提出了新的標準與要求,SAP系統的核算難度高、應用范圍廣,只有財務人員不斷提高自身專業素養及工作能力,才能發揮出SAP系統在財務管理工作中的應用優勢,降低和防范財務風險。
SAP系統的實用性強,接近國際化的發展思想,在加上SAP系統引進了ERP系統的管理思想,將企業的構建模式與先進的管理理念相結合,進而運用到實際的經營管理系統中,能夠為企業的財務管理工作提供一定的方便。
由于SAP信息系統的發展比較成熟,能夠結合企業的實際發展情況,對于管理流程進行優化,還能夠優化組織結構與制造留出層,進而利用SAP系統中的財務版塊,建立風險預警機制,通過事前風險預測、事中延伸管理及事后的監督分析,保證各項業務的順利展開。
SAP系統的優點是:
領先能力——品牌知名度高; 品牌美譽度較好;公司實力較強,管理軟件涉及比較全面,不止單單局限于CRM。
產品能力——產品線很完整,功能很強大,在移動終端的支持方面做得較好。
服務能力——實施方法論非常成熟,項目管理和軟件實施的專業性很強。
價值回報——大型企業客戶較多,投資回報比較高。
SAP的缺點是:
CRM專業實施人員較少,專業的CRM合作伙伴較少。
系統復雜,造成維護不方便、復雜,尤其是現場服務缺乏。
價格較貴,實施服務和維護服務價格較高。
新聞名稱:包含sap系統優勢有哪些的詞條
文章轉載:http://m.kartarina.com/article28/dogidjp.html
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